Tita升级帖丨新增两招，管理更轻松！

功能新增

·【量化任务】

适用于：管理者对下属工作有量化指标要求，需要根据实际的指标达成情况来评估员工工作成果的情境

·【任务反馈】

适用于：员工不主动反馈工作进展或者经常遗漏忘记反馈工作的情境

体验优化

· 闹钟提醒，增加任务进展反馈提醒；

· 查看公司全部项目，可以根据组织架构按部门查看（仅超管和项目管理员有权限查看）；

· 创建考核项时，可以直接在创建框内设置权重/起止时间等信息。

【量化任务】

Q1：怎么派发？

小T：在派发任务时，发表框有「目标值」字段，输入数值后发布即创建成功

Q2：已经派出去的任务还可以修改成量化任务么？

小T：可以，在任务详情页右上方有「设置目标值」按钮，点击后输入数值即可

Q3：目标值可以设置单位么？

小T：可以，需要让超管在「开启高级功能」-「任务/计划设置」-「量化任务」中选择单位

Q4：量化任务的进度是自动生成的么？

小T：必须一定是

Q5：如果目标值被任务的负责人修改了怎么办？

小T：有两个方法，

方法一：你可以设置“修改任务进展反馈需要你审批”的规定，并将自己设置为任务审批人，设置入口：网页端页面右上角你的头像处点击-「个人设置」-「审批设置」-勾选「修改任务进展反馈时」-「保存」

方法二：可以通过任务详情下的操作记录，查看到目标值是否被修改以及是谁修改的。

【任务反馈】

Q1：在哪设置「进展反馈」要求？

小T：派任务时，在发表框中设置

Q2：已经派发的任务还可以设置「进展反馈」要求么？

小T：可以的，在任务详情页中，找到「进展反馈」字段，点击设置时间即可

Q3：被提醒人怎么收到提醒通知？

小T：在网页端头部的小闹钟图标处，会出现数字红点提醒该反馈啦～

肿么样，是不是瞬间感觉管理又轻松了一级呢～Tita从用户角度出发！凡是对Tita有好的建议的用户可联系Tita小蜜发送您的建议，一经采取更有大奖相送！

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