精选专题 Tita 为您准备了您要了解的一切~

  • CSM 客户成功组织的 OKR 实例

    客户是任何企业的命脉,客户服务是与客户接触的第一关。实现目标和扩大组织规模的目的是为了留住客户和提升客户。 客户…

    2021年4月16日
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  • 产品研发部门OKR案例

    当您要建立一个以产品研发为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此产品研发 OKR 案例就是…

    2021年2月3日
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  • 销售部门OKR案例

    如果您想集中精力进行销售并激励销售人员,那么销售 OKR 就是实现此目标的绝佳方法 如何编写好的销售 OKR? 出色的销售 …

    2021年1月19日
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  • 市场营销部门OKR案例

    编写好的,结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销人员在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题 如何编写好的营销 OKR…

    2021年1月19日
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  • 置顶 为什么企业没有软件就无法执行OKR

    OKR 失败,始终只有一个根本原因:组织对 OKR 并不认真。没有CRM,就没有认真的销售组织。没有源代码控制,没有认真的工程组织。没有 Tita 系统,就没有认真的企业。

    2021年3月11日
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  • 置顶 2021年: 下一代绩效管理即将到来

    Tita 宣布了其期待已久的绩效管理系统。 该系统提供全新互联网用户体验,给管理者、员工、人力资源部门提供了一个持续轻松简单的界面来管理和指导员工。这是第一个真正能够帮助管理者完成管理的过程–而不仅仅是完成绩效考核的过程的系统。

    2020年12月3日
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  • 置顶 2021年: 你应该知道 OKR 的一切

    OKRs 帮助我们实现了10倍以上的增长,而且是多次增长。他们帮助我们实现了 “组织世界信息 “这一疯狂的大胆使命,甚至可能是可以实现的。在最重要的时候,他们让我们按时按点的完成任务。

    –拉里-佩奇,谷歌。

    2020年11月30日
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  • CSM 客户成功组织的 OKR 实例

    客户是任何企业的命脉,客户服务是与客户接触的第一关。实现目标和扩大组织规模的目的是为了留住客户和提升客户。 客户…

    2021年4月16日
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  • 行走的OKR:《培训》杂志专访姚琼老师(Tita 首席 OKR 战略顾问)

    “ 在我看来,从KPI到OKR,是目标管理和绩效管理在数字化时代的必然选择。这种迭代与变革,是VUCA时代走向敏捷的最佳路径。 — 姚琼 ”

    2021年4月16日
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