Tita小技巧 | 目标“E-周报”有什么应用价值?

Q1: 为什么叫“E-周报”,有什么含义?

小t:E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义,E周报会每周统计当前周的目标执行情况,让复盘有数据支撑,促进员工的执行行为。

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Q2: 如何应用“E-周报”页签?

小t:“E-周报”中统计了每周的目标执行情况,“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。

“任务燃尽图”、“任务进展走势图”和“项目状态统计”是目标下本周任务执行的整体统计,管理者和员工可以根据目标整体执行情况调整或督促下周工作执行。

“本周任务执行统计表”分别统计了目标下各成员本周任务执行情况,并且可以根据各维度进行排序,管理者可以对于表现好的员工进行适度奖励,员工也可以了解自己与其他同事的工作差距,取其精华,去其糟粕。

  • “任务燃尽图”中显示“理想任务剩余数”和“实际任务剩余数”两条线。“理想任务剩余数”的起点为本周应执行的任务数量,终点为本周应执行的任务数量与本周应完成的数量之差;“实际任务剩余数”上的各个点为本周每天实际的应执行的任务数量。理想情况下,两条线应该重合,如果实际剩余任务数一直在理想任务数之上,就要考虑是否需要加强工作执行监管。
  • “任务进展走势图”中显示“累计任务总数”和“累计任务完成数”两条线。统计的都是截止于目前的总数,“累计任务完成数”会向着“累计任务总数”越来越靠近。
  • “项目状态统计”中饼状图里显示截止到本周结束,“未完成”和“已完成”项目的占比。
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Q3:”E-周报”是系统自动生成的吗?如何生成?

小t:“E-周报”是系统基于目标下“任务”和“项目”的执行情况进行统计并分析,最终以图表的形式呈现出来。“E-周报”的的生成时间是每周一上午八点半,注意查收哦~

话不多说,如果你还有什么想要了解的,记得留言告诉小T~

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