OKR实施

OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，可以使企业成员围绕共同的目标进行调整，并激发他们超越团队的…

O：确保符合工作场所的健康和安全标准 确保我们为所有员工创造一个健康安全的环境。 KR：确保100％遵守OSHA，GMP等。 KR…

O：亲自确保我们的团队还可以 有了所有可用的生产力和沟通工具，有时很难在个人层面上联系起来并了解每个人相对于我们的…

OKR工作法是目前在国内外都享有盛名的高效企业目标管理方法，但如何能更好的应用与企业当中呢？今天我们简单分享一些在…

OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重…

知名管理学者陈春花教授说，百年管理已从分工走向协同。长期以来，管理强调的是“分工、分权、分利”，这条脉络是围绕“研…

一般来说，为了让你的团队能更好地接受和支持一个项目，通常至关重要的第一步是掌握相关术语。OKR让这一过程变得更简单…

比较OKR和KPI是您在绩效管理会议中会听到的热门话题，但这是一个苹果和橘子的讨论。尽管可能会有重叠（稍后会有更多介绍…

英特尔早期在技术落后的情况下， CEO格鲁夫创造了OKR管理法，大战摩托罗拉，最终反败为胜。成立两年的谷歌随即把OKR作为…

OKR 代表”目标和关键结果”。要成为成功的产品经理，您需要充分了解 OKR 框架 ， 这是一个必须了解的策略。 …

Tita的客户竟然这么说，真让我震惊…… OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其…

Google是证明OKR非常有用的公司之一。当他们仍然有40个成员时，谷歌应用了OKR，现在，谷歌已经成为非常受欢迎和先进的公…

如此众多的企业开始远程运作，对于小型企业而言，使用适当的目标设定系统变得比以往任何时候都变得越来越重要。这是我们…