结果思维
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2021年，开始使用OKR创建注重结果的文化
高管的认同和渐进式的步骤可以帮助将最僵化的、以任务为导向的企业转变为敏捷的、以结果为导向的竞争者。
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做一个有结果思维的人
工作，绝不是单纯做一下而已。
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OKR：结果型思维让人充满力量
企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这…
高管的认同和渐进式的步骤可以帮助将最僵化的、以任务为导向的企业转变为敏捷的、以结果为导向的竞争者。
工作，绝不是单纯做一下而已。
企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这…
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