• 职场中要有明确的 OKR,否则就是白劳

    在工作场所,有两种人最令人心碎。一个是不会说不的好老头,另一个是低级的勤奋者。这两种人有一个共同点,他们都是不讨好的,而且他们长期处于工作场所的生存链条的底部。 为什么?由于工作中缺乏目标管理,前者一进门就做,而后者做事盲目而勤奋,没有注意到关键点。简而言之,他不能取得关键成果,也没有信用。 团队和个人都需要目标管理。有些人可能会说我每周、每月、每季度都有工作目标。但到周末、月底和季度末,已经实现了多少目标? 事实上,许多人所说的目标实际上是一项任务。例如,完成某个计划并跟进某个项目,但我不知道…

    OKR 2020年8月15日
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