没有计划就等于“计划失败”

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在经营投资中,防范风险无比的重要。管理者要有目的和有意识地通过事先的计划来降低风险,避免给企业带来无谓的损失。这其中就包括对自身野心的控制,以及对赚钱欲望的克制。要知道,许多企业就是死在自己的野心太大上。你越是追求最大的收益,就越会承受最高的风险。

安全是做计划的基本原则

“安全意识就是一种最基本的计划能力。”有一次迈特尔去华尔街参观,回来给公司的中下层开会,提到了那些证券公司的业务经理是如何给自己掘下坟墓的。他把那种疯狂的行为称为:“卖力地给埋葬自己的深坑掘下最后一锹土,然后义无反顾地跳进去。”起初,待在坟墓中是安全的,外面阳光温暖,和风煦煦。可一旦天气大变,风雨交加,露天的坟墓就变成了埋葬他们的深渊。

在金融领域,巴菲特把那些“没有计划的投资者”称为“失去理性的欲望虫”——把欲望挂在脸上的虫子。就像迈特尔在华尔街看到的一样,这些人管理着几千万美元的资金,每天需要拟订几十份投资计划。他们的标准是什么?不是安全,而是获利的倍数。所以,每当股灾爆发时,总有无数的证券经理人失业。他们都是不懂得安全控制的财富管理者。相反,巴菲特这样的总是安全第一的投资人,却在岁月的长河中笑到了最后。

学习巴菲特,不是看他怎么挑选股票的,而是看他怎么制订投资计划的。他不追求获取最大的利益,而是寻找一个最稳妥的方案。他从不奢望短期内赚取丰厚的利润,而是宁愿展望未来5年甚至10年,付出耐心等待它开花结果。

这和决策、管理我们的项目异曲同工,一份投资计划可以获取3000万,有80%的成功率;另一份计划可以获取8000万,但只有10%的成功率。你选择哪一个?不要对后者流口水,你要果断地选择第一份计划。

没有计划就等于“计划失败”

在公司的部门主管级会议上,作者为下属讲了一则备受巴菲特和罗杰斯等人推崇的“农夫做生意”的故事。

在古代有一个农夫,他是一个种地高手,因为每年都丰收,所以他积蓄颇丰,过着优裕的日子。时间长了,人们就夸他聪明。而他自己也感觉良好,甚至认为凭借自己的才智,完全可以去做生意。“我肯定能发财。”他越想越动心。

虽然农夫的欲望很大,但他的妻子是一个明白人,深知丈夫根本不是做生意的材料。不过多说无益,谁也劝不了他。农夫决定把家里的羊和驴卖掉,为自己的“经商之旅”准备一笔资金。妻子只好答应了,但同时悄悄找了三个人,准备给自己的丈夫一个“教训”。

农夫在第二天上路了,要去把羊和驴卖掉。那三个人就跟在后面,趁他骑在驴背上打盹时,伸手把羊偷走了。农夫醒了后大吃一惊,赶紧寻找。这时又一个人走过来,热情地问他在找什么。农夫着急地说:“我的羊没了。”那人伸手一指,说自己看到一个人牵着羊刚从附近走过。农夫就把驴交给这个人看管,匆匆忙忙地去追羊。羊自然是没追到,而且他回来一看,驴也没了。

他就是这么容易上当受骗,对于种种“骗局”毫无准备。但他遭受的痛苦还远没有结束,因为第三个人又出现了,看到农夫伤心地在哭,就过来陪他一起哭。农夫纳闷极了:“我哭是因为羊和驴丢了,你哭是因为什么?”这人说,自己带着一袋金币到城里买东西,走到一个水池边洗脸,结果袋子掉到水里了。自己又不会游泳,所以感到很难过。

“如果你能帮我捞上来,我可以分一些金币给你。”他请求农夫帮助他。

农夫一听,喜出望外,马上感觉天变蓝了,心情也变好了。他觉得这是发财的好机会,于是就答应了,急忙跳下水池去捞袋子。可他捞了半天,连根水草也没找到。等他爬上岸后,发现那个人不见了,自己的衣服和行李也没了——里面装着全部的盘缠。

你看,这就是他的问题。做生意不但没有计划,连自己仅有的本钱也管不住,没有一点风险防范意识,自然就被人骗了个精光。他绝望地回到家中,正准备上吊自杀,却听到背后传来一声驴叫。这时他发现妻子把羊和驴牵回来了,并且告诫他:“你这个人,事前麻痹大意,事后又惊慌失措,丝毫预料不到风险,又怎么能在外面赚大钱呢?所以,你还是回来种地比较合适。”

企业的管理者应该从中学到什么?

第一,不要进入自己不熟悉的领域。对于自己不了解的行业或者是看不清风险的项目,千万不要贸然进入,也不可盲目自信。否则不但得不到计划中的收益,还可能把自己的老本都输进去。

第二,做好充分的准备再开始行动。做计划是一个企业的经营者和管理者最基本的能力,其中就包括风险计划。如果你既无成熟的经营计划,又没有足够安全的风险防范计划,那么你还没开始行动,就已经可以宣告自己失败了。

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