Tita

和大多数公司一样，看看我们一年前制定的年度目标，就像看一个另一个宇宙。没有人能够为即将发生的事情做好准备。 那么…

无论是OKR还是KPI还是PBC，亦或是MBO，首先我觉得相同之处多过差别。从定位的角度看，最终目的是什么，我总结，核心目的…

什么是OKR？ 为什么选择OKR？ 如何实施OKR？ …… 本期直播将由我们美丽的讲师刘雪媛带领大家从OKR基础入门，…

关于OKR现在很多企业都想尝试从KPI转换到OKR这种管理方式，但是想归想，具体想要去做会有一种无从下手的状态，老板想去…

简单易用的 OKR和项目管理® 软件解决方案，以强大的 Tita OKRs-E 目标管理执行框架应用技术® 取代了过时的传统的年度目标管理流程。

各位老板：

数量有限，先来先得！

㊗️您事业蒸蒸日上，财源滚滚！

— tita.com

OKR 目标管理作为需要激发员工潜能，提高员工工作执行力的一种管理方法，因为其需要关联起来全体员工，所以在实际推行中…

OKR大使就像在赛艇比赛中舵手一样，负责让每个人保持同步，并确保您的目标管理计划保持正常。

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主要场景： 创建项目→分配工作→提醒成员更新进展→查看成员工作→掌握进度并更新→完成项目 1、如何创建项目？ 点击首页下…