TITA|为什么企业都要用okr管理,究竟有什么好处?(经典)

为什么用 OKR? 说完 OKR 是什么?那我们为什么要用 OKR 呢?它能够解决什么问题呢?

主要两个原因 1. OKR 让我们更「聚焦」更专注于我们的公司/团队的目标。

2. OKR「激活」了团队成员,让团队主观能动性更强。通过它能找出精英 同学,拉动中间同学,影响落后同学。 通过对 OKR 的层层分解,保证我们目标的整体一致,不容易跑偏,保证 从公司到部门大家方向尽可能一致。、

大家可能对目标「跑偏」可能没有那么多感觉,之前有一项针对美国 23000 名员工调查中,只有 37%的人知道公司计划做到什么程度;只有 9%的人认为他 们团队有清晰可衡量的目标。可见确保公司 OKR 一致性的重要和困难 。

1. 促进沟通

2. 使组织更加敏捷

3. 聚焦目标与重点

4. 透明促进跨团队合作

5. 提高员工敬业度

6. 创新思维和工作方式 .

TITA|为什么企业都要用okr管理,究竟有什么好处?(经典)

关于 tita.com ®
企业构建 OKR 管理系统,实现10倍速增长 -- Tita 提供开箱即用的 OKR和持续绩效管理® 软件解决方案。    即刻了解

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信