组织变革会遇到各种各样的阻力，比如个体和组织面对变化都需要对抗惯性，组织的变革还会影响既得利益者的利益等等。一家…

现在有很多企业都是使用OKR目标管理法进行管理，但是任何组织管理理念和方法都不是纸上谈兵，而是通过落地实践来发挥它…

我们知道绩效考核的方法有很多种，企业在绩效考核中，要根据自己的企业实际情况去用方法，方法用对了，制定绩效考核方案…

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务…

近几年OKR目标管理法受企业追捧很多知名企业都在试用该管理方法，相比于KPI，OKR有诸多优势。但这些优势，能不能充分发…

虽然OKR已在世界范围内推广，也有不少成功案例，但使用OKR的群体主要是互联网公司。这一现象主要是由互联网公司所面临的…

上次关于《OKR企业如何设计落地》一文章说到从2015年开始OKR成为绩效管理领域最热点的话题。大家纷纷加入关于OKR讨论中…

OKR目标管理法想必大家耳熟能详了OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成…