当公司开始使用“目标和关键结果（OKR）”时，它们便像大多数公司一样开始使用手动跟踪方法，例如Excel，Google表格，Powe…

您是否希望在团队和整个公司内部调整员工优先级？OKR方法论可能是您的解决方案。 OKR方法论（或称目标和关键结果）是一…

选择正确的思维方式很重要!

简单易用的 OKR和项目管理® 软件解决方案，以强大的 Tita OKRs-E 目标管理执行框架应用技术® 取代了过时的传统的年度目标管理流程。

文/靳东林（采购物流处） 近期，公司掀起学习领悟“0.01的力量”核心理念的热潮。初闻通

这是我最喜欢的海报之一： 它不是最漂亮的海报，但具有深远的意义。 这些数字背后的信息是什么？ 这个简单的方程式说： …

1.你是早起的云雀还是夜猫子？ 我们愿意认为自己是独一无二的，但我们却把对方当作是一样的人。在大多数情况下，这可能…

几年下来，这仍然是一个问题：人们期望当一个关键结果被分配给别人时，它就会变成一个目标。这种方法在 John Doerr的《 …

去年，一项关于职场绩效管理的巨大调查。数据清晰地反映了我们许多客户在组织中实施Tita 绩效考核之前遇到的问题 &#8212…

工作，绝不是单纯做一下而已。

当你思考你的绩效管理过程时，你有多少次感到困惑和烦恼，而不是被激励？如果你和我一样，有很多次这样的感受，那么这就…

研究表面：专注于量化连续绩效流程的业务影响。绝大多数情况下，采用持续绩效实践的组织中的受访者都认为他们的业务有更…

我经常从我的人力资源同行那里听到，他们具有前瞻性，并努力采用最新的做法。然而，他们的组织却在努力摆脱传统的绩效管…

超过90％的绩效评估系统都不成功，企业逐步都在从传统的评估发展到持续的绩效管理。以下是打破传统绩效评估的10个原因。…

想象一下，这是你的年度绩效考核，你的老板正坐在你面前。他们开始介绍你在组织绩效指标上的排名情况，依稀记得去年的评…