OKR教练认证:实现你的2021年的目标

一、你的目标是什么?

每一年的这个时候,或许你都会开始期望下一年的美好,为自己定下一个目标:

我要让自己的收入翻倍,来一次说走就走的旅行;

我要成长为一个管理者,实现职业发展的蜕变;

我要买一个大房子,面朝大海,春暖花开;

……

你甚至迫不及待的开始规划自己的目标,想要了解能够实现目标的方法、时间或者是困难,这个时候是让人兴奋的,我们在期待目标达成之后的成果,这将是一个非常美妙的时间。

于是,我们开启了达成目标的旅程!

二、你准备如何实现目标?

美好的目标给予了你清晰的方向,并且可能暂时让你获得了动力,但你真的准备好去达成它了吗?这个时候它还只是一个想法,真正的困难之处在于落地执行,你可能会遇到很多问题,比如:

你如何确定这个目标就是你真正期望达成的目标?

你怎样才能确保在达成目标的过程中不跑偏,坚定不移?

遇到困难的时候,你如何让自己重新树立起信心,而不是打退堂鼓?

看到这里,你应该也会感觉恐慌,你已经预测到了未来可能会发生的事情,但你还没有做好准备。很多时候美好的目标只是一个想法,它一文不值,它的价值在于达成目标的旅途中我们做过多少努力、克服了多少困难,结果将不再让你恐慌,这是你应得的。

所以,你做好准备了吗!

三、我建议你用OKR来管理自己的目标!

这是一个非常棒的目标管理工具,它能让你的目标达成率至少提高30%,相信我,这是Tita团队在自己以及伙伴身上发现的数据。千万不要小看这30%,这已经非常高了。

OKR是目标和关键成果,比如你的目标是2021年成长为一个管理者,那你应该如何证明实现了呢?

关键成果1:提高自己的工作业绩,让自己所负责的工作完成率达到100%;

关键成果2:将自己的工作经验输出给团队其他人,帮助至少10名同事取得进步;

关键成果3:每周参加一次管理培训,并将所学应用到工作中,获得5次以上的领导赞赏;

关键成果4:……

看到这里你是不是感觉到实现目标的方法清晰了许多呢?是不是感觉到接下来将会有很多的工作要做?这就是OKR带来的能力,当然,OKR依然需要你去将这些工作落地执行下去,因为这些,是没人可以替你做的。

但依然有很多具体可行的方法能够帮助你,Tita在过去几年的OKR服务中心,帮助大量团队和个人实现了他们的目标,其中有很多方法真的很棒,我们想将这些经验教给你,希望你也能成功。

所以,请关注一下Tita 团队发起的OKR教练认证,它不仅可以管理你自己的工作,更是一项优秀的管理管理技术。如果你想了解OKR,请点击下面的申请,我将为你详细的介绍。

    本期名额有限,尽快预定,留下联系方式手机号,OCC-教练顾问会尽快联系你!


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