掌握OKR技术的前后变化

Tita 的OKR教练认证计划正式推出已经有4个月的时间,累计完成了7期学员的OKR培训学习。事实上OKR教练认证计划并不是偶然,Tita是国内领先的OKR服务平台,深度研究了国外如谷歌、亚马逊、领英等团队的成功案例,并洞察国内企业管理特点,结合OKR管理模式,诞生了#OKRs-E落地应用框架#,指导国内企业开始OKR之旅。

OKR教练认证以OKR理论为基础,核心在于具体可落地执行的方法论,通过学员与专家教练互动式沟通教学,研讨一线企业实施场景,将OKR理论结合实践通俗易懂的展现出来,让学员快速获得OKR管理与教练的实际技巧,胜任团队教导能力。

掌握OKR技术的前后变化
图片来源:Tita  OKR教练认证(TOCC)

OKR教练认证团队采访了几位已经完成认证学习的学员,分享他们关于掌握OKR管理与教练技术前后的区别与感受,以下是他们的反馈:

“公司准备要推行OKR管理模式,作为HR部门的负责人,这项工作很自然的落在我的肩上。但对于OKR来说我是陌生的,仅仅突击过基本相关的书籍,并没有具体使用过,所以出于工作的需要,我迫切需要了解、掌握OKR的管理能力。在去选择去哪学习的过程中,我发现网上很多优秀的OKR经验都是来自于Tita这个团队,这让我对它印象深刻,也发现这个团队深耕OKR领域,在国内很知名,他们的OKRs-E落地应用是非常吸引我的,我现在缺少的不就是OKR的实战能力吗?最终我选择参加OKR教练认证计划,通过短期的学习,学习到很多来自国内一线企业的实战经验,使得以前学习过的理论一一得到验证,原来OKR具体可以这样做!我学会了很多可以立刻实操的方法,这真的是解决了我的燃眉之急,现在团队已经开始OKR管理,并将学到的这些实践技术应用到团队,效果非常好,虽然还有些生疏,但我相信在一两个OKR周期之后,团队一定会找到更适合自己的OKR管理模式。所以,非常感谢OKR教练认证和Tita团队,我强烈向大家推荐。”

—— OKR教练认证第3期学员 西安某互联网教育公司HR负责人 白女士

“接触OKR纯属偶然,当时团队并没有人懂OKR,但我发现领导不经意间说过几次OKR这个词,我比较细心(哈哈~),之后去查询了OKR的相关知识,发现这是一个非常好的管理模式,在国外很成功,国内很多企业也在用,感觉领导也是想在团队内部使用的,我感觉这是我职业生涯的一个机会。我开始学习OKR,看了几本书,也参加过一些线上课程,但是发现这些理论居多,但我并不知道应该如何去做,我需要一个老师来指导我。幸运的是我最终选择了Tita团队的#OKR教练认证”计划,在这里我不仅学习到了很多切合实际的理论知识,更学到了其他团队的使用方法,并在学习的过程中,在老师的指导下“照猫画虎”的实践(无贬义~)一番,慢慢的对OKR了解的越来越深入,具备了一定的OKR管理和教练能力,我很兴奋。在一次沟通中,领导再次提到了OKR,我骨气用起毛遂自荐的一番,说出我对OKR的理解以及能力,得到了领导的认可。现在,我负责两个团队的OKR管理的实验,向团队慢慢导入OKR,我也算是升职了,哈哈~”

—— OKR教练认证第5期学员 上海某O2O电商团队运营经理 魏楠

“作为一个小公司的负责人,管理的工作并不轻松,很多事情并不是预料中应该发生的那样,总是在各个环节出现这种那种的问题,这让我很难受,团队工作能力的提升势在必行。我研究了很多团队的管理模式,发现OKR是大家都在关注的,它这种管理正好也是我需要的,在了解OKR的过程中我关注到了Tita团队,并向我推荐了OKR教练认证计划,这正好是我们所需要的,能够快速在团队中使用起来的实践方法,确实也是这样,通过半个月左右的学习,我按照学习到方法有些笨拙的开始在团队中使用,发现效果还不错,近期团队的沟通明显提高了,大家的目标意识也很明确,我好像有点体会到老师所做的那种OKR思维、OKR文化,它确实让我的团队发生了改变,我相信过一段时间之后,OKR会真的融入到我们这个小团队中。期待~”

—— OKR教练认证第5期学员 武汉某智能硬件团队负责人 李然升

OKR教练认证团队很荣幸能为各位学员带来改变,同样也深信OKR这种优秀的管理模式一定会被越来越多的团队所认可,我们将始终坚持为OKR相关从业者提供高水平、切实际的教练课程,一起去迎接OKR管理时代。

OKR教练认证第8期报名中,欢迎加入。

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