视频讲解:远程办公,如何做好工作的追踪反馈

如果没有这场疫情,现在的你一定坐在工区里,面对面的给下属安排着工作。当想了解某一项工作的进展时,来到负责人身边询问就会有结果。当工作出现问题时,下属也会第一时间找到你来反馈问题商议解决方案,一切都和春节假期前一样。

然而现在的你只能对着电脑,对着手机来安排工作,只能发出询问消息后等待着对方的回复,只能时时刻刻关注着你的聊天框怕错过需要解决的问题。这一切让作为管理者的你觉得工作更累了,需要花费的时间也更多了,远程办公真是一件耗时又耗力的事情。

但并不是所有的管理者都在远程办公的模式下劳累不堪的,比如这样一群使用工作计划的管理者们。

小T来教你如何做好工作的追踪反馈!战斗力杠杠的!

远程办公,小T来支招!

关于 tita.com ®
Tita OKR和持续绩效管理平台:鼓励沟通和战略调整。它还能吸引人们的注意力,鼓励他们专注于对公司有影响的结果。    预约线上《产品演示》


禁止转载,如需转载请通过评论联系作者。

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信