1.新建 OKR——支持多种目标类型选择
- 新增设置目标类型入口
- 新增设置目标类别入口
- 新增创建关键成果入口
- 可见范围支持指定人员
2.OKR 列表——支持快速一览公司成员、关注的人以及下属等的 OKR
- 支持一键展开所有 OKR
- 支持一键查看 OKR 最新进展
- 支持关注/取消关注他人
- 支持查看下属的 OKR
- 支持查看关注的人的 OKR
- 支持按部门查看 OKR
- 支持搜索同事查看他人的 OKR
- 支持进行目标类型、状态和类别的筛选
3.OKR 详情——OKR 详情支持对目标进行沟通评论
- 目标支持评论沟通
- 支持添加目标描述
- 支持修改目标类型
你以为改版就只有这些内容吗？别着急，下一期改版会支持对目标列表进行评论，对关键成果进行评论，对项目进行评论等等。对移动端还有更多的期待，欢迎给我们留言~
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tita.com | 520升级汇总
作为管理者：
交代下去的事情就像石沉大海，冒个泡就没音了。非要自己去追，去跟，才有反馈。工作一忙起来，往往就忘了，回头再去了解进展的时候，很多问题带着错误一直错下去了。
作为员工：
领导给布置的工作有的时候会忘记反馈，或者反馈工作时领导刚好比较忙就搁置下了。 -
Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
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