tita.com | 升级汇总—20191024

升级快速一览:

新增特性:
  • 「目标」详情页新增“E-执行”页签,按项目和任务分类聚合目标执行
  • 「目标」关键成果页签下支持创建或者关联项目和任务
  • 「项目」“基本信息”页签下支持关联项目所属目标
  • 「高级功能」新增“允许任务参与人编辑任务状态”设置
  • 「手机端」新增任务到期和任务进展反馈提醒

升级详情:

1.目标详情页新增“E-执行”页签,按项目和任务分类聚合目标执行

Q1:为什么叫“E-执行”,有什么含义?

小t:E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行,是因为小T通过调查研究发现,大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去,主要是太注重OKR本身的制定,并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。

这样会导致两种现象,一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的,不会产生很大的工作动力;另一方面,没有对OKR的执行进行具体规划,管理者在复盘目标时无据可依,很难发现导致OKR推行失败的具体原因。基于此,Tita根据中国企业管理现状,推出OKRs-E目标管理应用框架,为企业OKR推行指明方向!

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Q2:在哪新增“E-执行”页签?小t:在目标详情页中新增“E-执行”页签,取代了原先的“计划”页签。

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Q3:如何应用“E”执行页签?

小t:“E-执行”页签是汇总目标执行过程中的所有执行动作,包括工作任务和项目,方便对目标执行过程进行查看和追踪;此外还支持在此页签下直接创建或者关联项目执行和任务执行哦~

2.目标关键成果页签下支持创建或者关联项目和任务

Q1:如何使用?

小t:创建好关键成果后,关键成果负责人可以安排该关键成果下需要的具体执行工作。

小t温馨提示:具体工作执行与关键成果之间是弱耦和关系,当任务或项目在一定程度上可以支撑关键成果时,都需要被关联到关键成果下~

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Q2:目标下支持查看项目详情么?

小t:可以哒,目标详情页点击目标名称就可以进入项目详情页查看项目详情了~

3.项目“基本信息”页签下支持关联项目所属目标

Q:谁有权限?

小t:项目负责人和管理员有权限添加或者关联项目需要关联的目标哦~

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4.高级功能中新增“允许任务参与人编辑任务状态”设置

Q:什么情况下需要设置“允许任务参与人编辑任务状态”?

小t:当前Tita默认只允许任务负责人和参与人标记任务是否“已完成”,若公司没有此硬性规定,可以设置开启此功能哦~

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5.手机端新增任务到期和任务进展反馈提醒

Q:在哪提醒?

小t:当有任务到期了或者需要更新某任务进展时,系统会在手机端首页进行提醒。

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