tita.com | 升级汇总——20190528 - OKR和新绩效-知识社区

1.【预估工时】适用于依据任务工时来发放绩效奖金的团队，可结合实际工时，评估出工作效率和成本投入情况。

「小t温馨提示：“预估工时”与“任务（实际）工时”属于tita高级功能，需要管理员到“开启高级功能”中打开才能使用哦～」

Q1：在哪设置预估工时？

小t：在派发任务时，展开任务发布框的“更多属性”，就可以看见预估工时字段啦～

Q2：已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？

小t：可以哒，如果派发任务时忘记设置预估工时，任务详情页中也有“预估工时”字段，点击输入即可～

Q3：预估工时设置了，如何添加实际工时呢？

小t：任务详情页中可以“添加工时”，每天工作完成后可以记录当天的工时与备注，小t会帮您汇总哦～

Q4：可以批量导出任务对比预估工时和实际工时么？

小t：可以的，日常工作报表中可以统计任务工时，可以筛选你所需要的任务导出，进行对比对比统计～

2.新增项目里程碑横向展示，任务支持拖拽所属里程碑；新增项目看板的纵向展示，看板下可展示所有层级的任务。

Q:里程碑和看板的横纵向展示分别有什么意义？

小t：横纵向展示主要是为了满足用户的不同使用习惯，横向展示支持任务拖拽，纵向展示支持显示子任务，同时使用更方便任务管理呦～

Tip:戳?这里，了解如何灵活运用里程碑和看板～

3.优化项目里程碑的风险预警规则

Q：项目里程碑风险预警有什么用处？

小t：项目风险预警可帮助快速定位风险位置，及时处理风险任务，调整工作计划，减少损失。

预警项目风险，戳?这里了解详情

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