技术体系 – OKR案例 | Tita

技术体系 - OKR案例 | Tita

目标O:提供高质量,可扩展的解决方案关键结果

  • KR1:确保服务器请求的平均成功响应时间<500毫秒
  • KR2:每个月报告的线上Bug少于15个
  • KR3:保持100%的正常运行时间
  • KR4:初始部署生产代码时出现0个严重错误
  • KR5:JIRA的错误周转时间<48小时

目标O:利用数据思维创建产品差异化能力关键结果

  • KR1:识别并执行6个数据科学原型
  • KR2:评估2个机器学习算法
  • KR3:50%的团队成员参加了数据分析技能培训
  • KR4:运行3个数据代码分析建模

目标O:我们迭代交付产品,我们每次都在进步关键结果

  • KR1:100%的发布都是可回滚的
  • KR2:0个客户反馈Bug
  • KR3:0重复生产错误
  • KR4:上线产品的100%代码具有95%的测试覆盖率
  • KR5:探索3种自动化测试,以减少未来的投入

目标O:我们是超级程序员,每月我们都举行小龙虾啤酒Party庆祝我们的成功和进步关键结果

  • KR1:庆祝 100%的主要特性功能发布成功!
  • KR2:Deadline不许变,确保产品特性如期发布!
  • KR3:每周找出性能最慢的程序,改进消灭掉!
  • KR4:本季度有3个社交活动!
  • KR5:每月每人至少一次技术分享!
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目标O:改进我们的测试过程关键结果:

  • KR1:在3个新的开发团队中实施测试驱动开发
  • KR2:将单元测试覆盖率提高到75%的代码
  • KR3:使用自动化工具对我们的代码库进行安全评估
  • KR4:确保测试团队对产品文档满意度评分至少为7.5以上
  • KR5:发现至少100个 bug,并在6个月内未审核的旧代码中复现

目标O:重构我们的用户管理模块关键结果:

  • KR1:解决5个外部API 用户关于我们的身份验证问题
  • KR2:发现并解藕3个组件模块
  • KR3:重写并上线我们用户管理模块的新版本
  • KR4:为新版本重写用户身份验证API接口

目标O:审查并改进我们的数据安全程序关键结果:

  • KR1:学习参考其他5 家公司的安全政策
  • KR2:使用至少2个不同的软件包进行外部渗透测试
  • KR3:设计我们的备份策略并确保它们得到实施
  • KR4:保证99.95%的正常运行时间和可用性
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工程技术副总裁VP – OKR示例


目标:发布新产品架构主要成果:

  • KR:让工程团队贡献X个故事点
  • KR:QA设计5项测试用例
  • KR:升级我们的数据库并完成数据迁移

目标:建立世界一流的工程团队主要成果:

  • KR:为A-Players提供1万元奖金激励
  • KR:在第二季度末,雇用5名工程师
  • KR:确保20:1的面试雇佣比率
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QA工程师目标 – OKR示例

目标:在我们的新版本中提升功能的质量主要成果:

  • KR:到Q2结束时完成300个测试用例撰写
  • KR:实施新的QA自动化工具和流程
  • KR:确保第3季度报告的关键Bug不超过1个
  • KR:第三季度的回归测试Bug为零

目标:保持敏捷过程主要成果:

  • KR:创建并实现工作流图示
  • KR:安装新的迁移字段
  • KR:创建知识库文档
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软件工程师目标 – OKR示例


目标:改进我们核心业务架构主要成果:

  • KR:提供新的重构计划规划
  • KR:将新架构文档发送给所有内部团队

目标:上线高质量的产品Beta版主要成果:

  • KR:20%的现有客户尝试使用它
  • KR:获得7分的NPS分数

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