OKR问答

  您已经做好准备，并确定要使用 OKR。Goog Job！伟大的！您已经在 OKR 的旅程中迈出了第一步，也是最重要的一步。 在帮助数百个组织使用 OKR 之后，我可以保证这是正确的决定。如果实施得当，老实说没有回头路。🚀 但现在你的下一个问题是：一年中什么时候实施 OKR？ 答案是“任何时候”。 是的，这仅仅意味着您可以而且应该在一年中的任何特定时间实施 OKR。 让我们快速看一下在一年中的不同时间实施 OKR 会是什么样子。 开始之前的快速说明；OKR 需要变革管理——它不仅是一…

OKR 的建立是为了与您的组织一起成长，并提供与战略目标一致的方式。 目录  [toc]  什么是目标和关键结果（OKR）？ 目标和关键结果（#OKR#）是一种由结果驱动的目标制定方法。在企业中，OKR经常被用来指导基于结果的成功。使用结果而不是任务作为驱动力，OKRs 鼓励通过度量指标对实现成功的每一步进行问责。OKRs由基于核心价值的结果驱动。 谁创造了目标和关键结果（OKR）？ 虽然OKRs是由Google的John Doerr推广的，但实际上是由Intel创造的。在谷…