OKR实践

如果你的公司或团队正在实施OKR，你可能已经注意到，人们在季度末开始表现得有点不同。🤔我就发现了这一点，每次看到季度…

英特尔早期在技术落后的情况下， CEO格鲁夫创造了OKR管理法，大战摩托罗拉，最终反败为胜。成立两年的谷歌随即把OKR作为…

领导团队在为其组织建立和维持成功的OKR计划中扮演着至关重要的角色。为什么要以目标和关键成果为先导？Google，Microso…

现在，很多公司都在推广OKR，这是个很好的方法。但执行过程中，有的就走样了，原因就是不严肃。OKR反映了企业的目标以及…

OKR大概在2013年年底传入我国,并很快在互联网企业中推广开来。 OKR在国内的发展虽然很快,但仍然存在不少障碍。我们在组…

接触OKR已经很久了，但是一直没有来的及讲解个人OKR的制定。 目标O是一个愿景，能够激起人的奋斗欲望。关键成果KR是为了…

表1.1 固定型思维与成长型思维的区别 OKR强调目标要有挑战性。结构化目标设定理论之父埃德温·洛克提出：目标设定越具有…

我们是做OKR服务的，这个管理方式在国内并没有像KPI那样普及，所以相对于大多数人而言，我们的建议有一定道理，希望能给…

首先, OKR到底是什么意思呢？ 让我们从定义OKR实际开始。首字母缩写词代表“目标和关键结果”，它几乎总结了OKR的全部含义…

OKR什么？为什么每个人都在谈论它？ OKR或对象和关键的解决方案是一个目标的工具，对象和指标，使目标成为现实，由关键…

我们为自己设定了目标，我们知道我们还无法实现，因为我们知道，通过努力实现这些目标，我们可以超越预期。 雄心勃勃的…

一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理…

一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能…

由于组织的复杂性，员工经常面临每天处理的快速变化中的挑战。通常，员工会因为公司目标太高层次和抽象而感到沮丧，灰心…

OKRs通过将公司、团队和个人目标与可测量的结果联系起来，帮助组织保持一致。 目标：我想去哪里？ 关键结果：我怎么去那…