OKR复盘会

  • OKR复盘利器——四象限看板

    OKR只是一个管理框架,框架不能解决问题,真正可以通过OKR管理发挥作用的是框架背后的执行和复盘行为。通常来说,复盘主…

    2021年1月14日
    248
  • 如何做好OKR的复盘?

    在工作当中我们经常会听到“复盘”一词,那什么是复盘呢?复盘,原是围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记…

    2021年1月7日
    189
  • 一分钟让你明白OKR

    一、什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理…

    2020年3月4日
    591
  • okr与kpi对组织员工有什么要求

    一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能…

    2020年2月19日
    570
  • 用OKR让你的员工嗨起来!

    正确的实施OKR让整个团队都嗨起来了,没有死气沉沉的人际关系,没有浪费时间做多余的事情,更不用说要领导跟着身后紧盯着员工的产出,因为你的员工自己会承担职责,会主动为实现目标贡献出自己的力量。

    2019年11月12日
    892
  • 【干货】OKR实施流程及会议周期管理

    OKR的日常管理,可以通过定期会议方式进行。通过定期会议,可以提高员工重视度,让员工形成良好的工作习惯。在会议过程中,我们要形成开放、坦率、有建设性的沟通氛围,这个非常重要,不然就大大削弱了会议应有的效果。在组织会议的时候,我们可以将OKR会议与日常管理会议结合,这样一方面降低浪费,提高效率;另一方面,将其融合化,彻底融入实际工作管理中,避免“两张皮”现象产生。

    2019年10月15日
    1.4K

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信