绩效管理
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适用于您企业的现代绩效评估方法
绩效评估已经以一种或另一种形式存在了数十年。随着时间的推移,它们变得越来越正式,并且多年来,最初开发的相同方法起…
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2021年及以后的持续绩效管理
随着COVID 19改变了我们的工作方式,绩效管理正在经历重大重置。全球的人力资源领导者正在重新考虑其战略目标,运营模式…
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绩效评估的关键步骤
员工的发展应适合个人的目标,这是在正式的绩效评估中确定的。如果做得好,绩效评估过程对员工和主管都是非常积极的。绩…
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绩效管理是否要求每个人都有个人OKR?
目标和关键成果(OKR)正在改变公司定义和传达成功的方式。从根本上讲,如果您将OKR保持在最低限度和尽可能集中的位置,…
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经理在进行绩效评估时容易犯的错误
1.员工没有可衡量的目标 管理人员需要为员工设定具体的、可衡量的目标,管理人员应通过阐明目标的预期结果来为员工制定…
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绩效评估如何帮助提高员工绩效?
组织了解员工绩效对其整体成功的重要性。为了使员工的绩效与组织目标保持一致,可以有效利用绩效评估过程。评估系统可帮…
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绩效考核过程中会遇到的问题
在与人力资源负责人和员工的对话中,绩效评估是世界上最不屑一顾的人才管理流程。 如果每个人都讨厌它,但它仍然在几乎…
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绩效管理是否要求每个人都有个人OKR?
目标和关键成果(OKR)正在改变公司定义和传达成功的方式。从根本上讲,如果您将OKR保持在最低限度和尽可能集中的位置,…
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绩效评估三步走
员工通常希望经理告诉他们三件事:他们应该做什么,他们做得如何以及他们如何提高绩效。优秀的管理人员会不断解决这些问…
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绩效评估:定义,目标,过程,方法,优缺点
绩效考核:定义 绩效评估被定义为一种过程,通常由经理或直属上司根据技能,对角色的了解,技术知识,态度,守时等预定…
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持续绩效管理是员工发展的未来
对于许多管理人员而言,年度或半年度绩效评估的想法与终身雇佣的概念一样早已过时。正如大多数员工不再期望获得数十年忠…
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12个绩效考核最佳实践
绩效评估可能是最好的方式,它不仅可以让您的员工知道自己的工作方式,而且还可以获取有关您的组织的工作方式,员工是否…
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成功的绩效考核的关键
如果做得好,绩效评估可以成为帮助提高员工敬业度和绩效的绝佳工具。它们还为经理和主管提供了与员工建立更牢固信任关系…
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绩效考核的优缺点
员工以及经理经常质疑组织为什么要进行员工绩效评估。在绩效评估中处于接受状态的任何人都可以争辩说,为什么他们认为绩…