领导力

指导和反馈之间的区别。

“创新并不是什么神秘的东西。” “随着时间的推移，A.I.将能比人类做得更好！” 一切！” &#…

埃隆-马斯克是一个比我们所有人都聪明的机械人。 至少，我以前是这么认为的。我花了很多时间研究和了解极其成功人士的习…

文/靳东林（采购物流处） 近期，公司掀起学习领悟“0.01的力量”核心理念的热潮。初闻通

在做日常选择时，如果能花点时间从大局出发，几乎每个人都能从中受益，因为这些选择很少像看起来那样无关紧要。毫无疑问…

马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）在20岁那年成立并成为Salesforce的首席执行官之前，曾在苹果公司实习。他称其为 “生产线…

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）12岁时，他想制造一个频率计数器，但是他缺少一些必要的部件来完成该项目。 但是，他没有放…

硅谷的一位杰出人士找到了一种定义成功的新方法。 当我们考虑业务目标时，我们中的大多数人都遵循定量的思路：事实，数…

战 略 战略是选择做对的事，管理是把事做对。我们经常陷入战略困境，不是因为选择太少，而是因为选择太多。 企业越成功…

管教员工是我从未享受过的一件事。有时，即使您尽一切努力激励和鼓励团队，您的某些员工也会出现绩效或行为问题。 在很…

正如任何狗主人都会告诉您的那样，有一种简单的，两管齐下的方法来训练您的犬：当它们好时奖励它们，而当坏时对其进行谴…

与您的客户比以往更接近 运营一个小企业是不容易的，即使是在最好的时候。根据中小企业协会数据： 30％的小型企业在两年…

当涉及到工作场所反馈时，正常是以自上而下的方式思考。毕竟，通过严格的评估和定期反馈来提高员工绩效是经理的主要职责…

内部沟通决定了公司的成败。学习使用经理最大的交流工具，即一对一会议。 牛逼的管理者和员工之间的关系，是组织文化的…

您是领导者还是管理者？ 有些人常常把领导者认为就是管理者，或管理者误认为就是领导者。他们是完全不同的。您可以成为…

“卓越不是一种技能。这是一种态度。“ —拉尔夫·马斯顿 我喜欢表现出色。我有远大的目标，对未来的明确愿景以及对成功的强…