目标OKR

  • OKR成功必经之路:反人性

    这两年,随着OKR的逐渐火热,关于它的讨论一直没有停止过。小米、百度、京东等头部公司都在大力的推行OKR,但似乎并没有…

    2020年8月17日
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  • 精益求精-OKR

    在OKR中,就像在生活中一样,谈论艰辛的事情对于实现目标至关重要。 OKR(来源:tita.com) 时间是我们最宝贵的资源,利用…

    OKR 2020年8月9日
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  • 没有OKR专家,也可以做的很好

    你了解OKR吗? 你有没有能力去辅导一个OKR项目? 你有没有真正意义上从头到尾主导实施一个周期的OKR? 我想90%的人都没…

    2020年7月22日
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  • 快速目标–为什么FAST在目标方面比SMART更好

    对于大多数公司而言,目标已根植于公司的DNA中。它们是家具的一部分,是战略执行和员工管理的重要元素。SMART目标是最被…

    2020年7月13日
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  • 你的团队是否营造了一个健康的OKR文化

    自2019年百度宣布全面去KPI转向OKR以来,OKR被越来越多的企业关注,越来越多的团队开始学习和推行OKR,但是你的团队是否…

    管理与领导力 2020年7月8日
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  • 用增长黑客的方法去落地OKR

    如果当前你或者你的团队正在推行或了解OKR,那么我建议你一定要读一读《增长黑客》这本书。相信很多创业团队以及从事运…

    管理与领导力 2020年6月9日
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  • OKR常见问题

    OKR(来源:tita.com) OKR应该总是每季度一次吗? 9可以在一个月到一年的任何时间段内设置OKR,但是季度OKR(设置为3个月…

    2020年5月24日
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  • OKR基础知识为初学者定制

    目标和关键成果的基础 我们知道经营一家公司是很困难的,为它的日常运营增加一个衡量标准是很困难的,但这已经不是问题…

    2020年5月6日
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  • 团队需要协作软件的3个主要原因

    早在2012年,麦肯锡全球研究院曾报道说,在公司内部使用社交技术最多可以将沟通和协作提高25%。如今,我们可以看到这一…

    2020年5月4日
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  • 冠状病毒危机期间的领导

      OKR(来源:tita.com) 冠状病毒危机期间的领导 这可能是我们绝大多数人将面临的最史无前例,最不确定的时期。工人…

    OKR 2020年5月2日
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  • OKR 最差实践

    OKRs-E(来源:tita.com) 没有给目标设置优先级 / 没有把时间花在重要的事情上 在 2019 年中制定 OKR 的时候,被问到几句…

    2020年4月12日
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  • 一分钟让你明白OKR

    一、什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理…

    2020年3月4日
    591
  • okr与kpi对组织员工有什么要求

    一、OKR定义。 OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能…

    2020年2月19日
    570
  • 了解OKR及其如何使您的业务受益

    由于组织的复杂性,员工经常面临每天处理的快速变化中的挑战。通常,员工会因为公司目标太高层次和抽象而感到沮丧,灰心…

    2020年2月19日
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  • OKRs:解释所有内容的终极指南

      OKR(来源:tita.com) OKR框架的目标是使组织的每个成员(从关键的利益相关者和领导者到团队成员)都通过一系列定…

    OKR 2020年2月16日
    307
  • OKR:敏捷目标设定框架

    OKR(目标和关键结果)是由英特尔创建并被多家硅谷公司采用的目标设定框架。Google是最著名的案例,它在第一年就采用了O…

    2020年2月10日
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