执行力

  • 执行力的提升源自持续绩效管理

    提起绩效,每个人能想到的模式是什么?大致分为两种吧。 第一种,销售市场类职业绩效考核,周期一般为一个月或者一个季…

    2020年11月17日
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  • 改变“骨感”,让OKR变得“丰满”

    谈到骨感与丰满,第一时间出现在大家脑海里的便是美人,环肥燕瘦,各有所爱。有人喜欢赵飞燕一般的骨感美,却也有人欣赏杨玉环一般的丰满美,当然无论是哪种都有其独特的魅力所在。然而当用骨感与丰满来形容 OKR 时,后者必然会有更大的魅力,因为“丰满”的 OKR 可以带来更大的企业价值。

    2020年1月13日
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  • 不要被谷歌OKR的胜利冲昏了头脑

    OKR的声名大噪归功于谷歌的成功实践,这种目标管理法让谷歌取得了巨大的成功,也让更多的企业开始尝试实践。当逐渐出现更多的成功案例之后,OKR成为了一股风潮并且涌入国内,让国内的一些企业也紧跟其后开始用OkR来管理企业。然而OKR真的这么简单好用有着巨大的价值吗?越来越多失败的案例给出了答案,OKR并没有那么简单。

    2020年1月7日
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  • OKR的发动机,你了解了吗?

    OKR是为你的整个团队准备的。OKR的采用越多,你就越能从OKR经验里得到:对准、追踪和延伸。

    2019年12月18日
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  • 如何用OKR提高下属执行力

    一个好的管理者并不在于承担了多少团队的业务,而在于为团队打造了和谐的工作环境,为团队制定了明确的工作方向,为团队的每一个人带来能力的提升,让团队的所有人在为公司创造产出价值的同时实现个人的目标价值。

    2019年12月3日
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  • 自以为用了 OKR,为啥还是 KPI的思维?那是因为你可能缺少“E”执行

    你可能已经发现了 OKR 的迷人之处:将目标与考核剥离,让员工自发制定目标,彻底激发员工的自驱力。同时你也会发现,虽然 KPI 是最流行的绩效管理工具,但对管理技术团队而言,似乎并不是很合适。因为你无法像给销售人员定“本月销售额50万”一样,去给程序员定绩效,这会限制他们的个人发展。(tita-okrs-e)

    2019年10月18日
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  • Tita | 杰克韦尔奇:执行力是淘汰出来的

    管理大师杰克韦尔奇说:“执行力是淘汰出来的”。 也正是强大的执行力基因让通用电气成了百年老店,世界五百强的高管来自…

    2019年6月3日
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  • 樊登:员工的执行力等于领导的领导力 | Tita

    管理者最头疼的就是员工缺乏执行力,致使工作效率低,整体绩效和经济效益低下。所以,企业培训最喜欢给员工上执行力的课…

    实践 2019年6月1日
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  • 德鲁克:为何命令总是执行不下去?因为你不懂”笨蛋法则”!

    年轻时,管理大师德鲁克在伦敦一家商业银行做经济分析员,还兼任老板弗利博格的秘书。聪明机灵的德鲁克对老板交办的所有…

    管理与领导力 2019年6月1日
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