战略
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2021年,如何利用 OKR 将战略转化为行动?
想象一下,你是办公室主任、战略主管、首席运营官或其他高管。 现在,你所面临的最具挑战性、最令人沮丧、最重要、最有…
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2021: OKR 是将您的战略成功转化为现实的关键杠杆
多年来,我有幸一直在创新和交付生命周期的所必经的阶段上工作。无论是在战略、产品还是交付阶段,我都发觉,如何确保将…
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为什么目标和关键结果(OKR)不能代替战略
取得成功的三条经验
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将战略规划的节奏与OKR保持一致
战略规划节奏 每个公司在设置会计年度后,还需要将战略节奏与企业目标调整到同一时期。您应当这样做: 年度计划 在您会…
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执行力 2.0 | 丑小鸭变天鹅
不要把执行当作丑小鸭。它其实是一只美丽的天鹅,它可以拯救你的目标和战略,使其不至于在被误解和被忽视的情况下徘徊不…
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实用指南:这些规则将改变您的公司文化
为您的公司提供成功所需的文化冲击的实用指南。 当公司规模较小时,创始人会对公司文化产生巨大的个人影响。他们的行为…
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OKR:战略就是文化
您的工作方式决定了您的命运 彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾有句著名的话:“文化能把战略当早餐吃。” 你的战略不…
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为什么这么多公司在战略上失败—如何解决它
有一个原因为什么95%的员工不知道他们的公司战略是什么? 战略对于大多数公司而言至关重要,但是在某些时候,当我们没…
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HR,应当担负起推动OKR成功实施的责任
德鲁克有一句名言: 有些人行动不便,活动空间非常小,反而做了很多事情。 大多数人行动方便,满世界跑,但一年下来干成…
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领导力关于战略和计划的“天条”
战 略 战略是选择做对的事,管理是把事做对。我们经常陷入战略困境,不是因为选择太少,而是因为选择太多。 企业越成功…
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使用OKR,确保产品战略以取得成功
“不要告诉人们如何做事情,不要告诉他们应该做什么,让他们用结果来给你惊喜。“ — 乔治·巴顿 我最近写了一些有关创造伟…
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实现你非常重要的目标,必须学会执行的四大规律
执行的四大纪律:一个简单的(但不容易)的框架,以确保最重要的工作完成,并在超过一千个咨询任务进行了测试。 一个真…
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管理者如何使用 OKR 交付企业战略
什么是战略和目标,目标如何帮助组织交付战略,#OKR# 和绩效管理人员以及C级高管与 OKR 合作的最佳实践。 “战略”的定义…
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要执行您的战略,您需要使其流程化
自上而下的业务目标和自下而上的反馈循环使战略得以贯彻! 一个组织的定义和执行一个成功的战略能力是其持久的成功的基…
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什么是战略-以及如何找到自己的战略
战略很难:这是一个框架,我希望它将使它更容易一些。 许多组织内的领导者,“战略”是这个角色中最具挑战性的方面之一。…
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培养战略思维能力的三种策略:战略思维快速指南
发现自己在地球上几英里远,前往一个异国的岛屿,你将在阳光下度过两周快乐的时光。你把所有必要的东西都打包好了:泳衣…