企业战略

  • OKR管理–少走弯路的成功

    总有一些人明明勤勤恳恳,却只有微小的成就; 总有一些创业团队明明披荆斩棘,却总感觉成功很遥远; 总有一些企业明明毫…

    2020年8月3日
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  • OKR如何解决策略执行问题(企业管理者必读)

    非常重要!!! 为什么这对您很重要?研究一次又一次地发现战略执行的真正难度。
    卡普兰和诺顿在2005年发现,十分之九的组织未能执行其战略。
    唐纳德·萨尔(Donald Sull)在2015年的研究中发现,有45%的中层管理人员甚至无法说出其组织的重中之重。这些中层经理基本上负责执行该策略,但是显然他们不知道该策略是什么。95%的员工不了解或不了解其组织的战略。他们如何确保自己所做的一切实际上有助于实现该战略?

    2019年10月25日
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  • 老板必看:企业为什么必须在第四季度做好全年战略目标规划?

    为什么第四季度是企业做出全年战略目标规划,做好2020年全年工作规划的最佳黄金时间?1、2019年已经接近尾声,如何规划出2020年的发展战略?只有完善整体计划,员工才会看到方向,提升企业团队凝聚力,降低人才流失率。2、年度规划,包含年度业绩目标、年度利润目标、年度人才目标、年度产品目标、年度工作安排、年度考核体系、年度评估体系等等,而Tita 发布《OKRs-E目标规划执行管理》会很好的协助您企业战略目标落地实施。

    2019年10月22日
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