努力成为公司里的成年人

不要再期望老板会更好地了解自己,或者在困难的情况下握住你的手。

当您想到一位出色的老板时,您很可能想到一位出色的领导者。有人用几句话就激发了她的下属,他们向他们展示了前进的道路,而又没有把他们推向悬崖,他们无需微观管理就能获得她期望的结果。

您想到的是给她的下属足够的自由,以成为创新的人,但又必须如何保持足够紧的纠偏,以至于没有人能走得偏离路线。

但最重要的是,您可能会想到一个知道自己在做什么,能回答您问题的人,当然,谁总是公司里排名第一的成年人。她很成熟明智的,甚至。她对每种危机都有正确的反应,并且在每种情况下都显示正确的态度。

但是实际上,很少有老板会这样。

在您的工作生活中,您会发现老板不过是人而已。一些人正在尽力而为,而另一些人则在大约五年零两月前就不再关怀。

很快,您会发现,在其他生活环境中看到的有毒行为很容易进入工作场所,例如闲聊,不安全的行为,寻求验证,甚至是鬼影。

有时候,您会觉得好像您在工作中遇到的每个人都像一个十几岁甚至五岁的孩子一样不成熟。包括您的老板。

如果您现在还没有意识到这一点,那么它可能很快就会来临:您的老板不一定总是在会议室最成年的人。

她并不总是会说些什么,如何表现,更不会指导您度过从未遇到过的困难情况。

如何在公司里成年

您的工作生活越进步,您就会越多地发现所谓的成年人表现得像孩子一样容易。不只是您的老板,还有您的同事,客户,您的业务伙伴。

这就是为什么您必须站起来。

始终承担在公司里成年的责任。万一其他成年人失败了,您就会知道自己可以依靠自己的道路。

这对你自己来说并不算什么,这叫做专业化。

如果周围没有人能做到,你最好确保你能做到。

把你的情绪从情境中分离出来

当一切顺利进行并且每个人都很满意时,很容易成为房间里的成年人。当事情进展不顺利时,或者遇到从未有过的棘手情况,而情绪开始变得沸腾时,这并非易事。

这里的诀窍不是你像机器人一样,就好像您没有任何感觉一样,而是不要让您的情绪得到利用,并模糊您的判断力。

至少在呈现给您时,看看事实。将这些事实与您对它们的看法分开。如果您发现很难思考,请礼貌地休息一下。除非您在医院急诊室工作,否则总是可以使用五步法、。

所以五步法:如果可以的话,花一整天。冷静一下,洗个澡,考虑一下。睡吧

如果您承受压力或着急,请提醒自己:您的工作不是您的身份。失败是可以理解的,失败是因为你在前进过程中做出了轻率的、情绪化的决定。

通常,我们对某种情况的感觉,并不能准确反映该情况实际上是多么严重或不可逆转。大多数问题是可以解决的,大多数错误是可逆的-除非您未能冷静下来以找到前进的方向(或解决方法)。

要明白不是每一次危机都值得恐慌

我从前任老板那里学到的最好的教训之一是:在面对危机时如何保持冷静。

当其他所有人都惊慌失措时,成为公司中的一个冷静的人可能会对他人产生影响。如果您只能在内部沸腾的同时在表面上保持镇定,那将比什么都好。出现镇定已经是一个不错的起点,以后您可以继续进行镇定。

一旦您开始将值得强调的问题与不应该解决的问题(大多数事情都不是)分开,您将对如何处理危机以及如何首先避免危机有了更清晰的认识。

您会熟悉危机即将来临的迹象,就像狗感觉到地震一样。您将学习如何引导他人安全,即使您的老板不能做到,甚至是尤其如此。否则,您会冷静地找到最近的出口,而不会被惊慌的人群踩踏。

在公司里长大成人的一部分是:判断您是否可以实际帮助他人,或者您所能做的就是救助自己—这超出了期望老板能救您一天的能力。

说出您需要说的话,即使您重复自己

无论两个人或更多的人聚在一起,交流是必不可少的。从关系到企业,确保你了解他人,并被他们理解,对进步至关重要。

当然,我们大多数人在交流时都感到恐惧。

我们没有足够清晰地解释我们的想法。当事情对我们有意义时,我们错误地认为它对每个人都是有意义的,即使我们没有用我们应该说的一半的话来解释它。

由于它已经存在了一段时间,而且我们前后了解它,因此我们跳过了重要的(但对我们来说很无聊)细节。我们希望人们在A点和C点之间建立连接,而不给他们B点。我们认为B点是显而易见的。

沟通中的另一个挑战是:必须说出没人喜欢说的话,从发布坏消息到告诉别人。

也许您希望老板读懂自己的想法,或者本能地知道您想辞职并放手,但这几乎没有发生。

所以不要拖延。收到令人失望的报告后,或者做出退出决定后,请继续说出来。如果好像他们没有抓住您,请再说一次。

每当您离开会议时,如果您的肚子里有那种难受的感觉,那种您没有表达您认为应该表达的一切的感觉,那就回去。尝试以其他方式措辞。

你不必咄咄逼人,但不要掩饰苛刻的事实,不要试图使问题看起来比实际情况要小,不要逃避让人们知道你对一个问题的感觉-无论何时你对一个问题的感觉都是重要的,那是因为(因为他们经常不这样)。

了解何时该停止说话并保持安静

当然,要解释自己多少次是有限制的。

您可能会认为人们不同意您的观点,因为他们不了解您的立场,但更多时候是他们不理解您的意思-他们只是不同意。

那完全没问题。

尽力使自己变得清晰起来,不必把你变成一只惹人讨厌的鹦鹉,每个人都会忽视。找到一个平衡点。

知道什么时候走开

就像沟通一样,坚持太多也一样。

有时候,您会变得很努力。有时候,您会逾期不加欢迎,或者让别人久久不受欢迎。它发生在您的个人生活中,并且发生在工作中。

知道何时该走开是一项宝贵的技能,可能需要数年才能发展成为你的能力。这将需要大量的勇气来退出不适合您的工作,退出显然无济于事的项目,或者解雇导致您麻烦的下属。

一旦学会了何时该走开,您就会明白。你就会明白厚皮不仅是重要的,当你坚持某事时,同样重要的是当你放弃它的时候。

当所有物体在您身后爆炸时,它可以保护您免受所有碎片的伤害。

请记住:您对自己负责

最后,您应该努力使自己永远成为公司的成年人!

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