你是不是整天都在“想得美”

两年网上盛行马云牌鸡汤,相信大家都没少喝,且不管这些鸡汤是不是马云老师熬制的,请回忆一下你是否被这些鸡汤打动过,甚至在某一刻想成为鸡汤的主角,或者是下定决心要改变自己,要怎样怎样。反正曾经我是这样干过,但除了对美好未来想得美之外,并没有什么收获。想得美没有错,那为什么不能实现呢?今天就这个话题,分享一下我的看法。

想的美本质上是我们追求的一个目标,在达成之后,能够获取我们期望得到的东西,比如房子、汽车、荣誉或者知识等等,它是能够带给我们积极感受的时刻。但往往很多人会一直沉浸在这个暂不存在的高光时刻,而忽视过程中的动作,“不积跬步,无以至千里”,所以想要实现自己想得美的目标,就必须脚踏实地。针对于目标的实现,以下总结出3点思路,请大家参考(这个思路部分参照OKR目标管理法的原理)。

  • 要有一个清晰的目标。

清晰是目标最大的特性,很多人制定的目标都是非常模糊的,这也导致之后的工作出现迷茫。比如目标是“我想成为一个有钱人”就是一个不清晰的目标,有钱人的标准是什么,什么时候实现?清晰的目标应该是“我要在2020年拥有一百万存款”。

  • 清晰当前的现状,并思考解决办法

很多人喜欢征求别人的建议,希望别人给出主意,但你有没有发现,当别人真的给你列出几条建议的时候,你心里往往会不认同,后期的执行会更差,真正的建议只有自己才能产出。最近家人工作述职要做一个PPT,征求我的建议,我认真的看了一遍之后,根据我的经验很认真的提出了自己的看法,但想象中的认同并没有得到,得到的确实“你根本就不了解我们的工作”“你说的这些都没用”。后来换了一种思路,通过提问的方式去询问“你想表达出什么样的内容”“你认为这样做可以达到吗”“还能怎么做”,所有的事情都是她自己想出的,针对现状想出解决办法,事实上和之前的建议有重叠,这个时候她就能接受了,因为这是她自己认真思考并认同的。

  • 你准备怎么做。

想出解决办法仅仅停留在思想上,而这一步就要执行了。你会先做哪些事情,做这个事情风险怎么样,你是否会执行这些办法,是否能够达成你的期望?当确定确定具体的解决办法之后,就应该是不打折的执行,并拿到结果,只有结果才能证明这个办法的好与坏,其他都是凭空想象。

其实这和OKR的方式很像,本身我是从事于OKR服务的工作,所以更喜欢用这种思维方式去看问题。当前有很多大型企业都在推行OKR,如百度、小米、京东等,其效果暂且不提,只是在我自己对工作、对生活的管理上,OKR改变了我的思维方式,所以在这里也希望把OKR推荐给大家,希望能够给你们带来改变。

你是不是整天都在“想得美”
图片来源:OKR管理软件tita.com

专题:OKR 学习系列:进阶

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