疫情会影响到每一个人的工作,你做好准备了吗?

相信作为职场主力 90后,绝大多数人是第一次经历的这种工作场景——远程办公,而这个词在年初的时候也一度成为各大搜索引擎的火热词条。但很多人可能没有想到,远程办公从二月份持续到现在,少数地区依然形式严峻,比如当下输入病例的城市北京。这样的市场环境、工作环境会给我们带来什么样得影响呢?
以我司为例,一家从事于软件研发的互联网公司,做线上的产品服务,按理说是否是集中办公还是远程办公,基本不会影响到我们的内部工作,但是在开始实施远程办公那个月之前,我们也曾担心团队成员会不会真的坐在家里认真工作,会不会磨洋工,相信很多公司都会有同样担心。但显然我们低估了团队的自我管理能力,在整个远程办公的一个月里,整个团队的工作氛围、解决能力反而提升,在二月份实现业务的100%增长,总结发现,这得益于我们长久以往一直执行的OKR管理方式,并且在年初,我们一起制定并明确了公司上半年目标,是大家一起参与并认同的目标,每个人在这里面都承担着相应的职责,改变了以往上级分配、下级厌恶的状态,所以在那时,我们已经有了一个非常好的管理基础,自然而然在之后的与远程办公中十分省心,直到现在,因为目标的明确,整个团队依然是一种“嗷嗷叫”的感觉。
大家应该能感觉到,国内的疫情应逐渐得到控制,进入了保卫阶段,这得益于我们强大的国家凝聚力,得益于党和政府的有力措施。但国际的疫情形势已经十分糟糕,每天数以万计的增长让人心慌,而这种情况势必会对经济形势产生严重影响,很有可能,作为经济中的我们话也不能独善其身。比如现在很明显的传统线下行业,几乎受到了毁灭性的打击,整个一季度,餐饮行业注销了一万三千家企业,而且还有数万停止经营但未注销的企业,风险已经存在,企业需要提高风险防控能力。前几天海底捞“涨价风波”,虽然结局不好,但这也算是一种自救的手段,只是用错了方式。而作为互联网中的一员,同样也会受到市场的影响,而我们作为企业中的一员,提供工作能力,提升企业抗风险能力,已经势在必行。OKR是一种能够提升团队管理水平、凝聚力和解决问题能力的有效手段,如果你最近有关注过企业管理方面的信息,或者是关注HR论坛,你会发现OKR成为了很多公司的管理选择,像小米、百度、华为这些耳熟能详的,或者是雷鸟、铁血、燃石这种小而美的公司,都在向团队推行。#KPI#的引进在当时为国内企业带来的发展,而OKR则会在当下为企业带来蓬勃生机。
作为企业中的一员,在提高本身工作能力的同时,还要遇见风险的存在,及时规避,这个时候,不让多了解一下OKR,我相信它将会是引领中国企业管理的潮流。

疫情会影响到每一个人的工作,你做好准备了吗?
图片来源:OKR引领者tita

专题:OKR 学习系列:进阶

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