你不是一个没有想法的工作机器

最近几年,互联网圈子最高频的字句绝对有“人工智能”“AI技术”,高度发达的信息技术使得智能机器进入了工作领域。即使在现在,也已经有一部分基础的、重复性的工作被机器所取代,比如智能电话机器人、智能客服、智能面试官等等,而在以往,这部分的工作都是由人工所操作的。那这意味着机器将取代人工吗?

我相信未来绝大多数的工作会被机器所取代,但这个时间会很长,智能机器的“入侵”肯定是从基础工作开始的。但在这之前,还是要脚踏实地的做好这些基础工作。大家可以思考一下:基础的工作难道就不能做出亮点吗?为什么每次工作汇报的时候感觉“无话可说”?泥你清楚的知道下一步工作的目标吗?

脑海中的想象只是一个想法,它最终变成一个可行的计划还有很多工作要做。在先前的团队管理中,我发现每周的周报会困扰他们大量的精力,怎么写?怎么写才能有爆点?怎么才能让上级满意?在这里,我建议大家一定要做好详细的工作计划。“书读百遍,其意必现”,再简单的工作,找到其中的规律或逻辑,它就会变成一个可视化的框架,而这个框架,也正是我们工作中积累下来的精华。

你不是一个没有想法的工作机器
图片来源:协同管理软件tita.com

再过去的一年多的时间,我们要求我们的团队,无论是技术、行政,还是销售,以周为单位制定自己的工作目标、工作计划、要怎么做、什么时间反馈、有什么收获、想到了哪些新的创意,在这个过程中,我们发现员工的积极主动性越来越强,处理问题的方式越来越有调理,每一次周会都期待他们能有更好、更新的点子出来,而这,就归功于对工作计划的管理,以及对于工作的不断思考。

当然这个思考在前期不会那么轻松,甚至在最开始的一段时间一到周会都感到害怕,因为没有更好的想法能够给大家分享,但是随着这种可以练习,他们渐渐的形成了这种思考方式,接受这种工作模式,即使在某次周会节点上没有进步,但是也能非常简明的说清自己的工作,逻辑非常清晰,正是因为这个,每周的周会也有最开始的两个小时到现在的二三十分钟。

工作需要更多的思考,我们不希望员工只是“按部就班”的循环工作,那将会一点意义都没有。在这个过程中,我们通过协同管理软件及线下要求相结合的方式,逐渐的养成了团队的“性格”,终于渐渐的摆脱了“靠天吃饭”这个难题,实现的稳步的增长。

所以,在这里建议大家,工作一定要有想法,即使再简单工作,也有规律可循。而作为团队的管理者,更要可以培养员工的想法,先落地执行,做好工作规划,实时追踪干预,才能打造出一支优秀的团队。

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专题:OKR 学习系列:进阶

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