如何有效沟通

人的思维模式可以分为两种： 拥有固定性思维（Fixed Mindset）的人觉得人的智力和天赋都是与生俱来无法改变的，对于失败…

无论您是在进行会议主持，还是进行公司运营管理，沟通能力都可以使您成为卓越的领导者。 如何提高沟通能力。下面是一些…

我们希望我们的领导人具有“愿景”。如果您曾经感到难以捕捉自己的愿景，那么您并不孤单。 “愿景”这个词对我来说总是太模…

善于互相反馈的团队工作速度更快、更具创新性，而且工作时更快乐。这就是为什么仅仅要求诚实的反馈是不够的。…你要怎么…

如果您曾经在初创公司工作过，您就会知道它会变得多么混乱。新问题，新机会和新想法无处不在。就像过山车一样，它速度很…

会议是不可避免的。团队会议，计划会议，反馈会议，一对一，评论，回顾，站立。对于我们许多人来说，会议占据了我们一天…

如果接收者不理解，反馈总是无效的。以下是确保对话始终达到预期结果的方法。 你的效率如何？说一说？ 当经理回答这个问…

定义愿景可为您的团队提供长期目标，而不仅仅是季度目标和成果。这是与您的团队一起创建一个的方法… 您的团队需要…

成为有效的沟通者不仅在于您所说的话！ 我的合伙人和我正在从北京飞到美国，以了解我们的最新项目。在与潜在投资者的会…

以下是Tita官方博客领导力专栏里面相关《如何有效沟通》专题，希望对您有帮助！

我们并不完美。在工作，生活，人际关系和学校中。人类会犯错误，有时也会努力适应新情况。但没有人能解决这个问题，除非…

不要只是批评结果，要提供指导方法！ 在担任软件开发经理的职业生涯的早期，我在一对一的聊天中，向我的经理介绍了团队…

科学表明大多数的年度绩效评估是没有意义的。读完这篇文章，让你的有意外收获。 关于年终绩效评估过程的研究让你大跌眼…

没有出色的沟通者，就不可能成为出色的领导者。我希望您注意到上一句话不是在说一个好话者 – 很大的不同。在学术…

在漫长的一天工作后，你下班回家，把钥匙放下，迎接你的配偶，几分钟的谈话之后，你意识到你刚刚走进了埋伏？ 您甚至都…

独自领导的危险以及如何避免。 任何形式的领导力都可能是危险的。出错的方式有无数种，组织中的领导者越高，风险就越大…

传统的绩效管理，遵循的是每年一次到两次的反馈，而且还是在绩效考核期间。反馈，主要是单向的、管理者对下属的反馈。这…

作为销售主管，您与您的一位销售人员座谈多少次，因为他们没有按照他们的“本应”做的事而感到沮丧？当您回想对话时，您清…

前几天看到脉脉好友发布了一条动态，大意是临近年关，终于忍无可忍、下定决心做了一个“艰难”的决定：辞退一名年近四十且…

为什么需要反馈？ 反馈对于建立一个人的性格，一个人的技能和一个人的信念至关重要。如果您曾经遇到过一个傲慢的驴子，…

我们并非天生就具备提供和接收反馈的技能。它需要实践和正确的工具才能变得精益求精。 同样，温室为植物的生长创造了理…

每天早晨，我通常到公司后，脱下外套，然后立即站在白板旁，在上午9:30，团队会暂停工作，团队成员都会聚在白板旁边。这…

当涉及到工作场所反馈时，正常是以自上而下的方式思考。毕竟，通过严格的评估和定期反馈来提高员工绩效是经理的主要职责…

反馈不仅重要，而且至关重要。 如果做得正确，反馈可以提高团队的绩效和敬业度，树立信心，推动发展，并促进职业发展。 …

高效团队协作与高效个人工作相比最大的难题是什么？ 当然是工作目标是否达成一致。 如何保证一个团队能够在工作目标上达…

如果你经常浏览知乎、头条等平台的问答模块，你会发现“怎么做好企业管理？”“成功的企业用什么方法来管理公司？”“怎么能…

在当今的工作文化中，鼓励人们使用反馈作为一种工具来识别工作并帮助确定可能阻碍其进一步发展的领域和盲点。但是，反馈也是实现一个完全不同的目标（建立更牢固的关系）的重要工具。