产出与结果
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OKRs-E：关注结果，而不是产出
企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这…
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OKR：结果型思维让人充满力量
企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这…
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做一个有结果思维的人
工作，绝不是单纯做一下而已。
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结果与项目：一个简单的改变，影响了每个人的思维方式
选择正确的思维方式很重要!
