Tita|最佳实践
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营口港华燃气携手Tita实现企业一站式管理
营口港华燃气有限公司(以下简称“营口港华”) 2006年9月注册成立,是由香港中华煤气有限公司在营口经济技术开发区(鲅鱼…
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传统服务业如何整合规范店面运营管理
皇马集团由皇马餐饮娱乐有限公司发展而来,皇马餐饮娱乐有限公司成立于2010年6月9日,是昭通第一家经营量贩式KTV的公司…
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制造业如何利用协同系统突破项目管理困境
中小企业是一个庞大的群体,占中国企业总数的99.7%以上,是中国经济的重要组成部分。然而,Tita发现不少中小企业主感叹…
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《OKRs-E目标管理框架》上手指南
OKR工作法,大家都比较了解了,O是Objectives,KR是Key Results,#OKR#工作法即目标与成果关键法。那么OKRs-E中的E是什…
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Tita精选 | 武汉疫情后“线上办公”如何加速替代“传统办公”?
不知道大家是否知道,03年的非典导致人们都不能出门,给了电子商务一个发展的契机,京东、淘宝应运而生,大家的消费方式…
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穿越疫情,远程办公的内核:OKR目标+工作计划
新年伊始,爆发的疫情成为了当下最让人揪心的事情,疫情无情人有情,在这里,像奋战在一线的白衣天使、人民解放军以及各…
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为什么OKR管理一定强调“公开透明”?
众所周知,公开透明是OKR管理的核心特征。但是现在有很多公司并没有真正的公开透明,那么你所用的okr也不是真正的OKR。 …
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OKR管理应如何实现公开透明?
众所周知,#OKR#管理可以帮助目标对齐,将一群人变成一对人。而公开透明的管理方式,才能真正实现目标对齐,公开透明的O…
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如何进行“OKR考核”?
OKR管理理念越来越火热,但是当前很多想要尝试或者正在尝试OKR管理的企业,都或多或少存在一个疑问,如果要做#OKR#管理…
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OKR管理教你如何打破“部门壁垒”
很多企业之所以选择OKR管理法,用以帮助企业突破和创新,主要是想解决公司中各个部门信息不通,工作互相推诿的现象。想…
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OKR 每周会议应该如何展开?
之前给大家介绍过,应该如何进行#OKR#复盘,OKR复盘主要分为三步: 每日站会 每周例会 每月复盘会 在这三步中,周复盘会…
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要想工作做得好,计划和日报少不了
不知道你工作中会不会经常遇到这样的场景: 1.工作大大小小,经常出现遗漏遗忘的现象; 2.不能统一规划日、周、月、年计…
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世界顶级技术团队如何设定和实现 OKR 目标(Google,LinkedIn等)
“除非我们有一个目标,否则没有理由让人应该试图合作,也没有理由让任何人试图组织他们。” 在1964年出版的《哈佛商业评…
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公司范围的 OKR:有哪些示例?
公司范围内的目标和关键结果有助于使团队保持一致,确保所有成员都朝着相同的目标努力。它们使整个组织清楚了解当前公司…
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OKR 18个月的最佳实践
网上有很多关于 OKRs 理论的内容。然而,很少有团队在长期使用这个框架之后分享他们的经验。这篇文章的目的是把我们学到…
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如何利用 OKR 打造成功团队– CEO 版
2013年,谷歌发表了里克·克劳(Rick Klau)关于使用目标和关键结果(OKR)的演讲。该演讲启发了商业领导者,其目标设定…
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工具能为企业带来什么价值,给你一张检查清单
Tita是什么,在检查清单开始之前,我需要先让你明白这一点。 Tita是一个帮助企业实现OKR目标高效便捷的管理与落地,规范…
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推行OKR三步走,跟我一起学~
关于OKR现在很多企业都想尝试从KPI转换到OKR这种管理方式,但是想归想,具体想要去做会有一种无从下手的状态,老板想去…