2021 OKR Kick-Off
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2021年,启动 OKR 的正确姿势
您是否希望在团队和整个公司内部调整员工优先级?OKR方法论可能是您的解决方案。 OKR方法论(或称目标和关键结果)是一…
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OKR:2021年目标和关键成果常见问题
OKR 的建立是为了与您的组织一起成长,并提供与战略目标一致的方式。 目录 什么是目标和关键结果(OKR)?…
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2021年: 您准备好进行持续绩效管理了吗?
在过去几年中,”人力资源 “这个既最重要又最讨厌的过程受到了关注。每个人都在跃跃欲试,从静态的、以快照…
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TOCC | 2021年职场必备技能-OKR
OKR为什么会成为2021年职场的必备技能?难道这是一则广告贴吗? 是,但不全是。今天我想给大家说一说OKR为什么会成为202…
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持续绩效管理:创新占主导地位
管理(人力资源)最基本,最困难的部分之一就是我们如何进行绩效管理。正如我多年来写的,这对公司来说是一个高度战略性…
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2021年度规划 & OKR
OKR的年度规划 2021年是什么样子的呢?我们无从确切知道,但我们知道的是,提前规划并为新的一年制定一个清晰的路…
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OKR教练技术:如何快速获得OKR认同
当谈到向团队展示如何使用目标和关键结果(OKRs)时,如何召集团队 — 以一种低压力或无压力的方式。和任何一种变…
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OKR和绩效考核:应避免的四个陷阱
OKRs是一个组织的绩效管理工具箱的重要组成部分。很容易想让它们与其他工具紧密互动,即绩效考核也就是评估。从那里,将…
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2021年: 你应该知道 OKR 的一切
OKRs 帮助我们实现了10倍以上的增长,而且是多次增长。他们帮助我们实现了 “组织世界信息 “这一疯狂的大胆使命,甚至可能是可以实现的。在最重要的时候,他们让我们按时按点的完成任务。
–拉里-佩奇,谷歌。