2021 OKR Kick-Off

您是否希望在团队和整个公司内部调整员工优先级？OKR方法论可能是您的解决方案。 OKR方法论（或称目标和关键结果）是一…

OKR 的建立是为了与您的组织一起成长，并提供与战略目标一致的方式。 目录    什么是目标和关键结果（OKR）？…

在过去几年中，”人力资源 “这个既最重要又最讨厌的过程受到了关注。每个人都在跃跃欲试，从静态的、以快照…

OKR为什么会成为2021年职场的必备技能？难道这是一则广告贴吗？ 是，但不全是。今天我想给大家说一说OKR为什么会成为202…

管理（人力资源）最基本，最困难的部分之一就是我们如何进行绩效管理。正如我多年来写的，这对公司来说是一个高度战略性…

OKR的年度规划  2021年是什么样子的呢？我们无从确切知道，但我们知道的是，提前规划并为新的一年制定一个清晰的路…

当谈到向团队展示如何使用目标和关键结果（OKRs）时，如何召集团队 — 以一种低压力或无压力的方式。和任何一种变…

OKRs是一个组织的绩效管理工具箱的重要组成部分。很容易想让它们与其他工具紧密互动，即绩效考核也就是评估。从那里，将…

OKRs 帮助我们实现了10倍以上的增长，而且是多次增长。他们帮助我们实现了 “组织世界信息 “这一疯狂的大胆使命，甚至可能是可以实现的。在最重要的时候，他们让我们按时按点的完成任务。

–拉里-佩奇，谷歌。