OKR 向下分解执行的时候,究竟是用项目还是任务?有什么区别?

老崔 分类:OKR 执行期

大家可能注意到 OKR 在执行部分包括项目执行和任务执行两部分,那如何区分使用项目执行和任务执行呢?

(1)项目通常属于跨部门、多人员、长期的工作。比如组织召开年会;产品迭代;离职人员交接管理;建筑工程项目等等都可以称为项目。

Tita 上,对于这种类型的工作用项目进行管理,可以做到分阶段、分类管理,也可以进行相关统计分析,所以更适合多人协作的大事情。

(2)任务通常是短期性的(通常1-5天)、参与人较少(通常为个人)的工作。相比于项目,更侧重结果。比如完成一个演出活动、招聘5个运营专员、学习《OKR工作法》并撰写读后感、会议主持等等都可称为任务。

在 Tita 上简单重复的工作可以用任务,任务可以满足日常工作进度进展的更新与互动协同。

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