OKR 目标管理作为需要激发员工潜能，提高员工工作执行力的一种管理方法，因为其需要关联起来全体员工，所以在实际推行中必然需要管理工具来帮助管理员完成战略目标的推行落地。
Tita作为国内最早一批应用OKR管理法的企业，根据OKR的理论与实际推行中的需要推出了以 OKRs-E 为实践框架的OKR工具，旨在帮助企业达成高效便捷OKR管理。
OKR管理在制定与推进上还有一个需求非常重要，那就是高效沟通。为此，Tita连接企业微信推出了企业微信版本 Tita OKR，让目标管理与高效沟通能够更好的帮助企业达成高效便捷的办公管理。
企业微信是唯一可以连接微信的办公软件，通过企业微信，OKR管理中的信息变更能够再无遗漏的传递到每个人的手中，调动所有成员为了实现共同的目标而努力。
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