当tita遇到国土资源，你以为还是扛着三脚架，护着全站仪，翻身越岭测点测高差？来看看项目驱动型企业是怎么玩转tita的~
客户小卡片
所属行业：国土资源/房产建筑/测绘GIS
客户规模：50~100
开始日期：2016年1月
公司类型：项目驱动型
1使用tita前
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工作汇报：采用邮件和纸质的方式向领导汇报进展情况
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工作安排：领导口头交代工作
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其他：审批采用传统的纸质审批，需要逐层领导签字审批；固定位置机器签到打卡等。
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领导不能及时了解项目的进展情况
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领导口头交代工作，或QQ、微信，信息碎片化且无证可依
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传统审批，流程复杂，时效不能保证，不方便
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项目得不到很好的管理
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打卡机位置偏，上下班常忘记签到打卡
2这样使用tita“公司全员在使用tita，计划项目管理、日报、快速审批、签到等使用得较多，公司的项目都会写到项目模块里，随时查看项目进展和执行情况，做到项目的在线管理和工作透明。用日报做当天工作总结，公司全员写日报，领导了解下属工作情况。快速审批使用的较多，脱离了传统的纸质审批，实现在线管理、在线审批，保证了时效。
3使用tita之后“在tita上，我们的各个项目进度非常透明，领导们及时了项目执行状况，有问题及时暴露，减少了很多不必要的麻烦，执行力有了很大的提高，同规模项目时间要比之前缩短好几天。另外员工们用tita签到也用得很火，快速审批也改变了我们原有的审批流程，变得更加便捷。我们也很愿意将tita推荐给同行使用。
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