项目风险管控有多难,又有多容易

“安全重于泰山,防患于未然”,这句标语我们经常能看到,这也是我们预防风险的指导思想。

1、以预防为主,防患于未然 

“安全重于泰山,防患于未然”,这句标语我们经常能看到,这也是我们预防风险的指导思想。 我们事前做好项目风险的预防工作,就是尽可能地将风险遏制在苗头,不让它发生,或降低发生的几率。

古人说:凡事预则立,不预则废。它强调的就是防患于未然的重要性。如果我们在做任何事情之前,都能学会用长远的目光看问题,及早发现问题并解决问题,那么我们就能获得事半功倍的效果。因此,我们每个人都必须树立风险防患意识,从思想上正确看待风险,重视风险管控。

2、建立风控体系,实现全面管理 

风险管控不是靠控制一个点,或完成几件事情就能做好的。它是一个完整的体系,包括对项目实施过程中存在的各类不安全因素进行全面辨识、分析评估,以及对辨识评估后的各种不安全因素,有针对性地制定管控标准和措施,并明确管控责任人和配备相应的奖惩机制。

3、健全管理制度,落实风险管控

对于项目管理,公司都有相应的制度办法 , 然而纸上谈兵,是无法落实风险管控的。所以,在将项目管理过程的行为进行固化,形成制度规范之后,更重要的是在管理过程中要认真执行,才能全面落实有效的风险管控。

无论是提前预防,建立风控体系,还是健全管理制度,虽然我们都知道要去做,但关键还是在于落实。 落实我们的日常工作并且把控全局。

项目风险管控有多难,又有多容易
图片来源:OKR、项目倡导者tita

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