OKRs-E｜研发R&D OKR 案例

工程团队可能会关注以下几个主要类别：

1. 产品。
2. 性能。
3. 教育。
4. 企业社会责任/为社区做贡献。

目标1：提高产品质量
主要结果：

1. 将 bug 的错误数量从2.1减少到1.0（每个帐户每月）
2. 新版本的无崩溃 crush 比率从96％增加到99％
3. 每个功能的 bug 指标从1.7减少到1.0
4. 通过测试将代码覆盖率从35％增加到50％

目标2： 加快开发团队的速度
主要成果：

1. 将Sprint团队速度从42增加到60
2. 将每个功能的平均错误数量从1.7减少到1
3. 将平均交付周期减少30％
4. 设置双轨模式（让开发团队和设计团队并行运行）

目标3：提高部署的自动化程度
主要成果：

1. 使用Travis设置自动CI和CD
2. 在新产品上设置Sentry
3. 在Travis上自动运行30％的测试
4. 设置双轨模式（让开发人员和设计团队并行运行）

目标4：提高开发过程的质量
主要成果：

1. 设置静态代码检查器
2. 实现所有请求执行100％代码审查
3. 为所有工程团队研究并实施单一代码风格
4. 使用Jenkins设置自动CI和CD

目标5：重构旧的报表CRM模块
主要结果：

1. 创建重构计划
2. 将模块从AngularJS重写为React
3. 重写报告路线的API
4. 将旧API的响应时间从890毫秒减少到300毫秒（平均）

目标6：作为一个团队不断改进和成长
主要成果：

1. 创建3个工程职位的能力矩阵
2. 创建4个职位的团队资料
3. 撰写3篇文章，分享我们最近的性能测试和见解
4. 在本地JS metu上发言

目标7：促进团队成员的职业发展
主要结果：

1. 今年提升20％
2. 为5个最受欢迎的职位创建职业路线图
3. 将“职业发展”问题的一对一满意度从7.3提高到9.0

目标8：启动内部教育营
主要成果：

1. 对技术潜在客户进行6次面试，找出最关键的教育需求
2. 为教育活动/活动创建路线图
3. 主持有关安全主题的第一个 EduCamp for Engineering 团队
4. 取得第一个模块的9.0满意度和有效性得分

目标9：成为对社会负责的组织
主要成果：

1. 在博客上发布4条教育工程文章
2. 我们团队中的5名志愿者参加了当地植树活动
3. 雇用2名大三学生进行暑期实习

目标10：为开源社区做出贡献
主要结果：

1. 开源我们的图像处理库并在 Github 上获得100颗星
2. 将10个请求合并到公共存储库
3. 在我们的《安全性测试指南》中发布并获得5,000次观看