OKRs-E|研发R&D OKR 案例

当您要建立一个以产品为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此工程研发 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。

在本文中,您将找到相关的研发 OKR 案例。

OKRs-E|研发R&D OKR 案例

工程团队背景

在谈论 R&D 团队时,我们假设这是一个致力于交付产品和实现公司愿景的团队。

工程团队可能会关注以下几个主要类别:

  1. 产品。
  2. 性能。
  3. 教育。
  4. 企业社会责任/为社区做贡献。

1  — 产品

工程团队如何为产品愿景做出贡献?我们如何才能鼓励开发者“穿上最终用户的鞋子”?好的工程团队 OKRs 可以帮你回答这些问题。

目标1:提高产品质量
主要结果:

  1. 将 bug 的错误数量从2.1减少到1.0(每个帐户每月)
  2. 新版本的无崩溃 crush 比率从96%增加到99%
  3. 每个功能的 bug 指标从1.7减少到1.0
  4. 通过测试将代码覆盖率从35%增加到50%

2  — 性能

工程团队如何改善性能和交付?我们如何在相同的人员和资源下增加产量?

目标2: 加快开发团队的速度
主要成果:

  1. 将Sprint团队速度从42增加到60
  2. 将每个功能的平均错误数量从1.7减少到1
  3. 将平均交付周期减少30%
  4. 设置双轨模式(让开发团队和设计团队并行运行)

目标3:提高部署的自动化程度
主要成果:

  1. 使用Travis设置自动CI和CD
  2. 在新产品上设置Sentry
  3. 在Travis上自动运行30%的测试
  4. 设置双轨模式(让开发人员和设计团队并行运行)


目标4:
提高开发过程的质量
主要成果:

  1. 设置静态代码检查器
  2. 实现所有请求执行100%代码审查
  3. 为所有工程团队研究并实施单一代码风格
  4. 使用Jenkins设置自动CI和CD


目标5:重构旧的报表CRM模块
主要结果:

  1. 创建重构计划
  2. 将模块从AngularJS重写为React
  3. 重写报告路线的API
  4. 将旧API的响应时间从890毫秒减少到300毫秒(平均)

3 — 教育

我们如何加快工程团队的学习和发展?我们如何实施常规学习计划并鼓励团队成员积极参与?

目标6:作为一个团队不断改进和成长
主要成果:

  1. 创建3个工程职位的能力矩阵
  2. 创建4个职位的团队资料
  3. 撰写3篇文章,分享我们最近的性能测试和见解
  4. 在本地JS metu上发言


目标7:促进团队成员的职业发展

主要结果:

  1. 今年提升20%
  2. 为5个最受欢迎的职位创建职业路线图
  3. 将“职业发展”问题的一对一满意度从7.3提高到9.0


目标8:启动内部教育营

主要成果:

  1. 对技术潜在客户进行6次面试,找出最关键的教育需求
  2. 为教育活动/活动创建路线图
  3. 主持有关安全主题的第一个 EduCamp for Engineering 团队
  4. 取得第一个模块的9.0满意度和有效性得分

4 – 企业社会责任/对开源社区的贡献

我们如何鼓励团队成员分享经验并为社区做出贡献?这是企业社会责任计划不可或缺的一部分。这也是回馈和帮助周围人的好方法。同样,这也是提升组织雇主品牌的有力方法。

目标9:成为对社会负责的组织
主要成果:

  1. 在博客上发布4条教育工程文章
  2. 我们团队中的5名志愿者参加了当地植树活动
  3. 雇用2名大三学生进行暑期实习


目标10:
为开源社区做出贡献
主要结果:

  1. 开源我们的图像处理库并在 Github 上获得100颗星
  2. 将10个请求合并到公共存储库
  3. 在我们的《安全性测试指南》中发布并获得5,000次观看

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