OKR大使需要关注的数据指标

谁是OKR大使?在企业推进OKR的过程中,通常会选取一个“OKR大使”,负责督促、跟进、追踪整体OKR的推进进程。OKR大使需要在过程中不断关注各个部门推进OKR的状况,随时向上汇报进展。

OKR大使需要关注的数据指标

当企业开始全员推进OKR的时候,OKR推进大使,要在推进的过程中,不断关注OKR的进展。不然,OKR容易流于形式,最终不了了之。今天,我们就带大家一起来看看某企业的OKR大使是如何关注的跟进OKR进展的?

首先,在OKR启动的初期,作为OKR大使,需要了解目前是否所有部门的OKR已经确认完毕。因此,在这个阶段OKR大使需要知道,每一个部门当前OKR的制定情况。OKR大使第一份需要汇报的数据就是:每一个部门,当前制定了多少OKR,还有哪些部门没有制定,还有哪些员工没有制定OKR。

其次,在OKR开始推进的过程中,作为OKR大使需要关注异常的OKR。因此,OKR大使需要每周或每月定期收集OKR的执行异常。需要重点关注的数据:1)每个部门当前OKR的整体完成状况;2)当前各个部门异常风险的OKR量,比如当前的**部门有异常报警的OKR量。异常可能是KR已经延期了单还是没有完成,也有可能是目标关联的任务过期没有完成。也可能是关键成果的信心指数非常低,可能影响目标达成。

再次,为了在过程中鼓励大家的执行,最优秀的执行者,OKR大使也需要及时关注,并且对齐进行公开表扬。因此,那些按时或提前完成目标的部门或员工,将会得到OKR大使表扬。

但是企业这么大,在推进的过程中,怎么才能方便得到这些数据呢?如果让大家层层往上做汇报,那么过程将会十分繁琐。因此,在OKR推进的时候,需要使用OKR系统来支撑。Tita的OKR管理平台,能帮企业将所有OKR在线化,并且提供智能的报表统一查看全部进展。

OKR大使需要关注的数据指标

此外,单目标下的OKRs-E周报能智能帮助OKR大使详细了解某个目标的执行进展。每周自动汇总,能将目标下的任务整体完成状况,任务燃尽图,关联项目完成状况,包括目标下每个人的执行状况,全都可视化可见。

OKR大使需要关注的数据指标

如果你是OKR大使,那么,你也需要一款在线的OKR管理软件。即使在移动端,也能即使追踪目标的进展。

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