让OKR成为一种习惯

OKR是为公司或个人设定目标的好方法。但是,许多人在使用okr的时候都遇到了困难。OKR似乎是写下目标和关键结果,然后想办法确保一切都正常进行,但实际上这只是冰山一角。其实最重要的部分是要围绕OKR方法论建立流程,养成okr的习惯,在进行OKR时,要记得以下几点。

让OKR成为一种习惯
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OKR是为公司或个人设定目标的好方法。但是,许多人在使用okr的时候都遇到了困难。OKR似乎是写下目标和关键结果,然后想办法确保一切都正常进行,但实际上这只是冰山一角。其实最重要的部分是要围绕OKR方法论建立流程,养成okr的习惯,在进行OKR时,要记得以下几点。

易于追踪

目标的关键结果应该易于跟踪。如果了解一下关键成果的进度需要花费几个小时,那这对你目标的进行必然会产生负面的影响。因此,关键成果一定要定量、具体、易于追踪。
目标命名时也要注意:使目标易于理解和简短,这样你更容易记住你的目标,并使团队的其他成员正确理解目标。

让OKR成为惯例

为了使OKR顺利执行,请定期查看您的目标和主要结果(在早上计划您的一天,并在一天结束时进行反思)。这样做可以让你时刻牢记自己的目标,并在工作中为之而努力。

让自己变得可靠

与同事和上级共同进行,让自己对自己的目标负责。 对于你的第一个OKR,与其有个人目标,不如从团队目标开始,这样更容易实现目标。利用团队的动力和压力来推动OKR的进行。

复盘

复盘是OKR过程中非常重要的一部分,它将使您能够从OKR中收获更多,无论目标成功还是失败。回顾这些收获将使你成功迈出下一个目标的第一步。无论您是否达成了关键的结果,都要庆祝并拥抱这些学习。 复盘是设置新OKR的前一步,在复盘时你可以查看能改进的地方,并可以通过扩展目标挑战自己。

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