复盘在OKR的整个周期中,是如何运用的?

复盘在OKR的整个周期中,是如何运用的?
来源:tita.com

大家都知道复盘在工作中及生活中都是非常重要的一个部分,在进行OKR管理的过程中就更为重要了,因为OKR管理中最重要的一点就是坚定不移的朝着自己的目标而前进。而复盘帮助我们认识到当前的OKR进展,发现过程中发现的问题,及时调整行动计划,保证目标朝着既定的方向进行。

如何进行OKR复盘?

1.每日站会

每天上午10:00站会,在站会之前,提前更新在OKR下的任务执行进展情况,对于需要沟通协作的要及时@他人,或者给他人的任务进行评论和点赞。

复盘在OKR的整个周期中,是如何运用的?
目标下任务的进展、评论和点赞(来源:tita.com)

2.每周例会

每周五进行OKR例会,了解O和KR当前的进度进展情况及信心指数,沟通当前OKR进展的障碍点,以及需要他人进行协作沟通的工作,并在此会议上,调整下一周的工作计划。

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OKR工作法四象限,帮助进行目标复盘(来源:tita.com)

3.每月复盘会

每月月底,要进行OKR复盘会,总结本月OKR执行过程中的O和KR的价值与收获,以及问题与不足。在月度复盘会中,最重要的一点,就是要挖掘问题出现的根本原因,并进行相应的改善,根本问题的解决一般是解决公司体制或者制度上的深层问题。

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复盘目标模版(来源:tita.com)

OKR复盘三步曲,你学会了么?

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