如何确定 OKR 的优先级?

优先目标

“如果给我一小时的时间来拯救地球,我将花59分钟定义问题,再花一分钟解决它。”  — 爱因斯坦(Albert Einstein)

这种方法绝对至关重要,因为理解问题及其因果关系是解决问题的第一步。

在解决问题的过程中,目标是方向,而关键成果则是衡量过程中的进展。确定优先级是成功的关键,而成功在很大程度上取决于确定正确的优先级。为了明确如何确定目标和关键结果的优先级,让我们从你的 OKRs 列表开始。

拥有正确的 OKR 列表的第一步,您必须首先确定目标的优先级,然后对每个目标内的关键结果进行优先级排序。

您可以将目标归入五个时段。

#1 –调整 OKR

通过确保与公司或更高级别部门的OKR保持一致,您可以确定目标的优先级。你必须信任你的老板,对吗?如果你有不一致的担忧,你必须找到一种方法,与适当的人讨论事情,并确保有一致性。因此,如果你的清单中有一些目标与你的公司或更高部门级别的OKR一致,你必须找到一种方法来完成它们。如果你有太多的问题,你需要弄清楚哪一个比其他的更重要,然后从那里开始。

#2 –依赖的 OKR

一旦考虑了“一致的目标”,就可以查看不一致的目标。您可以辩论如何确定优先顺序,但是最后,我们希望每个人都为实现公司目标而努力。考虑到这一点,我们应该帮助其他部门实现与公司OKR高度一致的OKR。

#3 –重要和紧急的OKR

处理完对齐的OKR和相关的OKR之后,您将专注于部门的独立OKR,并使用标准重要性Vs对其进行优先排序。紧急矩阵。

如何确定 OKR 的优先级?

从上面的操作优先级矩阵可以看到,您的目标可以分为4个象限,而我们将对重要和紧急象限中的目标进行优先级划分。

对于制造组织而言,质量是重要的目标。在许多情况下,它们会属于一致或从属的类别,但是如果没有,则根据许多组织实践的质量至上原则,“提高质量”也将是重要的目标和紧迫的任务(如该词所强调的那样)在许多企业中“第一”或“最重要”。)

#4 –重要但不紧急的目标

您知道必须执行可靠的出站营销计划,但是在专注于出站之前,仍然需要完善入站营销,因为..嗯,您的资源有限。

#5 –紧急但不重要的目标

您始终需要为这些带宽保留一些带宽。有一些“事情”需要完成。马上完成。

优先考虑目标中的关键结果

我们已经介绍了为什么您应优先考虑关键结果,在这里,我们将讨论优先级排序过程。

如何确定 OKR 的优先级?从上面的操作优先级矩阵可以看到,您的关键结果可以分为四个类别中的四个象限。

增加的
从上面的操作优先级矩阵可以看到,您的关键结果可以分为四个类别中的四个象限。

“在网站上添加更多页面”不是很费力,并且可能不会产生巨大的影响。因此,将其与轻松获胜和大赌注混合使用。

钱坑
一个关键的结果会耗费您大量的精力/精力,但可能会给您带来很少的回报。低优先级。

当资源紧缩时,“进行广告活动”可能会变成一个钱坑。

轻松获胜
一个关键的结果需要花费很少的精力,但是却为您带来了巨大的收益。高优先级。

“将页面访问次数增加到500”将是高质量内容策略的结果,并在此处作为示例。努力虽然少,但影响会很大。

大赌注
这些关键结果需要付出很多努力,但也很有影响力。“将潜在客户数量增加到500个”是增加收入的一个大赌注。

因此,您可能希望选择以下关键结果:

  • 尽可能多的“快速获胜”
  • 每季度几个“增量”
  • 每季度1-2次“大赌注”
  • 并远离“金钱坑”

因此,每个目标通常应该有3-5个关键结果。

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结论

OKR都是关注焦点。为了最大程度地集中精力,优先级很重要,知道如何确定优先级是成功的关键

专题:OKR 学习系列:进阶

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