OKR
-
如何提升绩效考核的效果
许多公司每年都要进行绩效考核,而对于绩效考核来说,做并不是目的,通过绩效促使员工提高才是目的。有时候你会觉得公司…
-
2021,如何写一份好的 OKR 攻略
OKR 是 Objectives & Key Results 的缩写。 一个写得好的 #OKR# 代表着清晰的思路和对可实现目标的关注。写得不好的…
-
成功来自于加倍努力,20%的行动能带来80%的结果
你目前的行动对你的长期目标有何影响?
-
OKR是一种有效的绩效管理工具
自2018年初以来,Tita团队一直在使用基于目标和关键结果(OKR)的绩效管理系统为我们的敏捷团队设定目标。 经过了这一段…
-
2021年如何使个人发展与公司OKR保持一致
是秘密的:每个级别的员工都应该了解公司的最高OKR,以及他们自己的工作如何与这些目标联系在一起。此外,个人员工目标…
-
成功的个人OKR
去年,当我开始进入专业技术领域的职业时,我遇到了工作中的目标,关键和结果(OKR)概念。OKR的整个概念让我很感兴趣。…
-
常见的 OKR 错误
正确推行OKR非常困难,尽管OKR的结构很简单,但它需要投入、纪律,并且在组织的各个级别都有广泛的变革性影响。以下是OK…
-
现在就应该开始使用OKR的6个理由
在《工作路径》杂志上,马库斯总结了六个理由,您在现在的特殊时期十分应该向您的团队介绍目标和关键结果(OKR),尤其…
-
为什么你的 OKR 失败了?
并非每个决定实施OKR的团队都会成功。根据我们的经验,OKR失败的原因在技术上的问题或根本上的问题。技术原因是可以解决…
-
OKR复盘利器——四象限看板
OKR只是一个管理框架,框架不能解决问题,真正可以通过OKR管理发挥作用的是框架背后的执行和复盘行为。通常来说,复盘主…
-
马上回家过春节,一起来写OKR?
年底了,各企业都聚焦在制定未来1到3年的战略目标上。当大家吵的精疲力尽最终输出了一个看起来不错的战略方向之后,更难…
-
OKR教练技术:设计有效的OKR
OKR的设计应该是有效的。设定无法完成或是无法控制的OKR,都是在浪费时间,那只是一种管理上的形式主义。有效的OKR是一…
-
OKR教练技术:用简单的方法来验证OKR的有效性
当一个新的OKR设定好之后,如何验证其是否有效?以下一些简单的方法希望可以帮到你: 1. 如果五分钟之内就可以把他们全…
-
OKR目标制定应注意什么?
现在有很多企业都是使用OKR目标管理法进行管理,但是任何组织管理理念和方法都不是纸上谈兵,而是通过落地实践来发挥它…
-
如何制定有效的目标?
我们必然要做成的事情是哪些? 在企业的每个阶段,我们都有一些必然要去做成的事情、达成的目标。 Objective的完整语义…
-
2021,承诺帮助您的公司成功
和大多数公司一样,看看我们一年前制定的年度目标,就像看一个另一个宇宙。没有人能够为即将发生的事情做好准备。 那么…