OKR

许多公司每年都要进行绩效考核，而对于绩效考核来说，做并不是目的，通过绩效促使员工提高才是目的。有时候你会觉得公司…

OKR 是 Objectives & Key Results 的缩写。 一个写得好的 #OKR# 代表着清晰的思路和对可实现目标的关注。写得不好的…

你目前的行动对你的长期目标有何影响？

自2018年初以来，Tita团队一直在使用基于目标和关键结果（OKR）的绩效管理系统为我们的敏捷团队设定目标。 经过了这一段…

是秘密的：每个级别的员工都应该了解公司的最高OKR，以及他们自己的工作如何与这些目标联系在一起。此外，个人员工目标…

去年，当我开始进入专业技术领域的职业时，我遇到了工作中的目标，关键和结果（OKR）概念。OKR的整个概念让我很感兴趣。…

正确推行OKR非常困难，尽管OKR的结构很简单，但它需要投入、纪律，并且在组织的各个级别都有广泛的变革性影响。以下是OK…

在《工作路径》杂志上，马库斯总结了六个理由，您在现在的特殊时期十分应该向您的团队介绍目标和关键结果（OKR），尤其…

并非每个决定实施OKR的团队都会成功。根据我们的经验，OKR失败的原因在技术上的问题或根本上的问题。技术原因是可以解决…

OKR只是一个管理框架，框架不能解决问题，真正可以通过OKR管理发挥作用的是框架背后的执行和复盘行为。通常来说，复盘主…

年底了，各企业都聚焦在制定未来1到3年的战略目标上。当大家吵的精疲力尽最终输出了一个看起来不错的战略方向之后，更难…

OKR的设计应该是有效的。设定无法完成或是无法控制的OKR，都是在浪费时间，那只是一种管理上的形式主义。有效的OKR是一…

当一个新的OKR设定好之后，如何验证其是否有效？以下一些简单的方法希望可以帮到你： 1. 如果五分钟之内就可以把他们全…

现在有很多企业都是使用OKR目标管理法进行管理，但是任何组织管理理念和方法都不是纸上谈兵，而是通过落地实践来发挥它…

我们必然要做成的事情是哪些？ 在企业的每个阶段，我们都有一些必然要去做成的事情、达成的目标。 Objective的完整语义…

和大多数公司一样，看看我们一年前制定的年度目标，就像看一个另一个宇宙。没有人能够为即将发生的事情做好准备。 那么…