领导力和管理

“创新并不是什么神秘的东西。” “随着时间的推移，A.I.将能比人类做得更好！” 一切！” &#…

埃隆-马斯克是一个比我们所有人都聪明的机械人。 至少，我以前是这么认为的。我花了很多时间研究和了解极其成功人士的习…

一个激动人心的时代在等待着我们，在这个时代里，我们可以重塑人力资源，我们需要专注于为我们身边的人提供他们所需要的资源。

“你不必知道一切。你只需要知道在哪里可以找到它。” 爱因斯坦被认为是历史上最聪明的人之一。聪明到在他死…

你是一个解决问题的人吗？下面就来证明一下吧。 每个组织都有自己想要解决的问题。而大多数知识工作者都声称自己是批判…

OKRs 作为一个目标设定框架，在谷歌、英特尔、Netflix等公司取得了巨大的成功，并且随着业务和人才背景的变化，OKRs 越…

当我们的许多客户第一次注册使用 Tita 时，他们不仅仅是在寻找一个平台，让他们能够简单地在组织内设置目标和关键结果（…

大约是两年前，工作三年的自己终于成为了一个初级管理者。一开始压力还是很大的，力争在业务上做到最好不能让别人说闲话…

很多人说只有大规模的企业才需要用到企业管理工具，这种说法是错误的，无关企业规模大小，只要是想要一个长远的发展，那…

工作，绝不是单纯做一下而已。

在当今的工作文化中，鼓励人们使用反馈作为一种工具来识别工作并帮助确定可能阻碍其进一步发展的领域和盲点。但是，反馈也是实现一个完全不同的目标（建立更牢固的关系）的重要工具。

在做日常选择时，如果能花点时间从大局出发，几乎每个人都能从中受益，因为这些选择很少像看起来那样无关紧要。毫无疑问…

什么是“秋天的第一杯奶茶”？喜欢的人道是爱人的温暖关怀，厌恶的人道是无脑的营销手段。但无论是什么，“秋天的第一XXX”…

为您的公司提供成功所需的文化冲击的实用指南。 当公司规模较小时，创始人会对公司文化产生巨大的个人影响。他们的行为…

企业在发展过程中最大偏差之一是：领导管理团队专注于战略优先事项和结果，而组织的其他成员则非常注重产出和行动。而这…

如果你经常浏览知乎、头条等平台的问答模块，你会发现“怎么做好企业管理？”“成功的企业用什么方法来管理公司？”“怎么能…