远程办公OKR越来越受欢迎,您在实施OKR方面学到了什么?

研究表明,与未使用OKR的员工相比,使用OKR的员工在工作中更有效,最终可以提高绩效和销售额。下图是有关“目标管理的投资回报率”的描述。

OKR的ROI( 图片来源:OKRs-E.com )
OKR的ROI( 图片来源:OKRs-E.com )

OKR帮助组织以可行,可衡量的方式向员工传达公司战略。

OKR它还可以帮助公司从“产出”转变为基于“结果”的工作方式。– 这点尤为重要!

这是使用OKR的一些主要优点:

  • OKR帮助实现透明度和战略一致性,协助经理和员工根据他们所做的工作进行调整。这样可以确保整个组织保持同步并朝着同一方向发展。
  • OKR通过优先考虑对业务影响最大的工作来帮助将重点放在适当的位置。
  • 所有这些因素有助于员工敬业度。当人们有目标时,他们可以取得显著成就。OKR是一种以每个人都能理解的方式来帮助沟通和执行策略的方法。
战略-战术-执行 ( 图片来源:OKRs-E.com )
战略-战术-执行 ( 图片来源:OKRs-E.com )

约翰·杜尔John Doerr)是著名的风险投资家,在OKRs社区中占主导地位,他描述了OKRs的四个总体好处:

  1. 学科思维 –(主要目标将浮出水面)
  2. 准确沟通 -(让每个人都知道重要的事情)
  3. 建立指标 – 用于衡量进度(显示我们走了多远)
  4. 集中精力 –(使组织保持彼此同步)

团队实施OKR中获得以下三点好处:

1)聚焦重点是团队会议的主题。我们从目标开始,将重点放在关键成果上,而在衡量和实现最重要目标方面取得突破性进展。

2)“团队合作会更好!团队中的每个人,甚至其他团队中的每个人现在都朝着相同的目标(例如客户保留)努力,这对每个人都是鼓舞人心的。我们都庆祝其他团队的成果,而不仅仅是我们自己部门的成就。”

3)“ 每个季度的学习都是有效的,而且当您专注于并明确地反思所学内容时,这是显而易见的。为了更好地执行工作,您需要回顾一下。定义和审阅OKR会创建一个持续的学习环境。

远程办公OKR越来越受欢迎,您在实施OKR方面学到了什么?

新的一年 – 新的开始!2020在实施OKR框架中应对重大变化保持开放心态。

您是一个绕圈转弯又回到起点却没有获得结果的人吗?您正在努力吗?不要成为仓鼠!立即开始您的OKR实施过程,并享受结果。

如果您仍在犹豫,请注意Google,Linkedin和Amazon这样的伟大公司的经验,它们是成功实施OKR的很好的例子。您可以从正确的目标达成中获得丰硕的成果。

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