为什么实施okr过程中一定要做复盘?

定期举行OKR复盘会议,跟踪“OKR当前的状态,是okr执行过程中一个重要得环节每周的复盘会议十分重要,可以让成员更好的了解项目状态。 再次,没有做好计划;计划是为了有效推进目标,保持团队的工作节奏。

团队复盘,不能流于形式走过场,不能是秋后算账的大会,不能是强调客观推卸责任的大会,不能是寻找替罪羊批斗的大会,而应该是探究真理,求知求真的大会,是观点和思路交锋的大会,是验证逻辑的大会很多人认为复盘就是去找出原因和方法,其实,复盘最重要的就是,通过推演,找到不同的可能性。找到成功和失败的边界,获得自己的成长。

为什么实施okr过程中一定要做复盘?
okr复盘-图片来源:tita.com

每一个季度的复盘都会发现OKR制定和执行中不完美的地方,这正是OKR的奇妙之处。连续坚持的OKR执行是确保绩效提升的有力手段。在OKR过程中,团队体验到的不仅仅是事务的有效推进,更多的是一种优良团队文化的逐步形成,既然文化价值观的形成是始终如一的行为所推动的,那么没有什么比OKR执行更加符合这种行为特质。做OKR到一个阶段,大部分团队成员会相信成功是有一种确定的模式的
OKR的形不重要,恰恰是底层逻辑,映射了表现形式的不同,也决定了所实施的OKR是不是考核工具的变形。

为什么实施okr过程中一定要做复盘?
图片来源:tita.com

复盘更多的是思维对这件事情的重视。可以是事实情景的重来,也可以是一种纸上风暴。通过事后在头脑中和纸面上重现事情的整个过程,重新审核。思考事情中行为和思维·。从而发现问题,吸取经验,找到根源,总结规律。从而实现能力的提升。

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